http://news.bioon.com/mobileMedical/company-2.html
移动互联的最后一座金矿——互联网医疗
http://www.bioon.com/industry/reviews/600325.shtml
国外互联网医疗软件类企业的赢利模式
我国互联网医疗软件类企业的赢利模式
国内的互联网医疗主要包括面向医院医生的B2B模式和直接面向用户的B2C模式。目前来看,移动APP终端主要有以下四大类。
·疾病管理、医患沟通平台,如“好大夫在线”;
·在线咨询,如“春雨掌上医生”,广告收入是其主要收入来源;
·药物管理,如“丁香园”的用药助手,医生可用来查询药品说明书,查看用药指南摘要及全文,使用常用医学计算工具;
·通过医学文献向医生介绍新产品,如杏树林的“医学文献”,医生可以用它来为药企产品提供个性化的推荐,最终向药企收费。
我国互联网医疗硬件类企业的赢利模式
代表公司有九安医疗。它主要面向个体消费者,目前尚未赢利。后续公司还有宝莱特。未来这类企业必然向后端APP和大数据分析延伸,以大数据为目标,通过向保险机构和药品研发机构销售这些大数据,
三类药品O2O领先企业
目前我国有三类药品O2O领先企业:第一,具备完整药品供应链的流通龙头(如九州通)可望与互联网巨头合作共建O2O;第二,具备完整药品产业链的药企(如康美药业)自建O2O;第三,具备特殊药品、特殊业务特许经营资质的公司有望与互联网巨头合作将O2O做大做强。药品电子监管符合国际趋势也是互联网医药的一种表现形式。
具备完整药品供应链的流通药企,可望与互联网巨头合作
以九州通为例,未来有望与互联网巨头以及互联网医疗公司合资合作,形成医疗、医药、医保三位一体的C2B闭环模式。
具备完整药品产业链的生产型企业自建O2O
以康美药业为例,在线下业务方面,公司从中药材产地采购(上游拥有五大中药材种植基地)
医疗医药的代表性新模式
除了九州通“三位一体C2B闭环模式”,目前医疗医药领域的代表性新模式主要有:九安医疗的“移动硬件终端+云平台”模式,上海国际医学中心复制新加坡百汇医疗集团的Medical Mall(医疗卖场)模式,泰和诚医疗的诊后管理模式和远程医疗模式,好大夫在线的医患沟通平台模式,美国HCA医院投资管理集团(连锁、贴近社区、与医疗保险深度合作、健康管理)模式。
泰和诚医疗:“掌上好医”诊后管理和远程医疗双模式
泰和诚医疗是国内最大的肿瘤影像诊断和放射治疗中心。公司一直引进国际最前沿的肿瘤诊断和放射治疗设备(如医用加速器、头部伽马刀系统等),通过租赁、专业管理的模式,与76家医院合作(主要为三甲医院),在医院内建立了140个放疗和影像诊断中心。2012年泰和诚医疗的收入达到1.06亿美元,净利润达到2 100万美元。公司还在投资肿瘤专科医院,2012年完成了对三甲医院长安医院52%股权的收购,未来还将在北上广各布局一家肿瘤中心,并建立两家国际一流水平的质子中心(国际最先进肿瘤治疗设备之一,美国有约30台,每台投资3.5亿——4亿元)。
公司目前最有看点的两项新兴业务是旗下两家全资子公司“云度互联”和“金卫医康”。其中,云度互联开发上线了“掌上好医”的移动APP,主要定位于诊后的问诊咨询服务。与“春雨医生”不同,“掌上好医”的患者已经跟医生有过诊疗接触。对医生而言,可以管理诊后老患者,跟踪病情变化;对患者而言,问诊过的医生能够针对病情提供更好的建议。
金卫医康专注于远程医疗,建立了以三甲医院为核心,连接异地的 远程就诊系统 ,它已经与宣武医院合作建立了“中国疼痛诊疗远程协作网”,并成立中日友好医院特色专科推广平台。
好大夫在线:以患者为核心打造中国最大的医患沟通平台