我的Birkman(伯客门)培训体验

几天来我一直穿梭于各种会议，今天，终于能在这个喧响嘈杂的美国拉斯维加斯坐下来写点东西了。

今天上午，我参加的是5个小时的Birkman培训。这种培训简单地说，就是先根据你自己对各种事情和人的看法，来给你确定一些项目(比如自尊心,活力等等)的分数，这些分数用来代表你的个性，包括你的兴趣、内心的需求、平常的行为、以及在遇到压力时的反应，然后再把整个团队的人(包括老板)的各项得分放在一起，让大家了解每个同事的不同特性，最后整个团队的人按照特性分成红、绿、蓝、黄四类，培训老师对于每一类人的特点做些分析，然后给不同类型的人之间如何打交道作些建议。

这种培训不知道中国有没有人作，但是的确是挺有趣的。而且，培训的目的是促使团队人员互相了解，互相尊重，并意识到如何相处才能让对方发挥最好的作用，以达到增强团队合作效率的目的。所以，我认为对自己或者团队都是很有价值的。培训中的各项分数并不是用来判断你好或者不好，只是表示你在该项特征上的表象。

我的类型属于黄色。这种类型的人工作的兴趣点在于建立起一套系统或者机制，让所有事情井然有序，但是我内心的需求和平常的行为又是蓝色。蓝色意味着爱思考、爱创新和新技术。我的老板是蓝色。他的兴趣点和需求是蓝色，但是平常的行为却是绿色。绿色意味着谈话和交流。仔细想想也挺有道理的，从我以前参加其它团队培训的行为来看，的确有这种特点。最有意思的是有个同事是红色。红色代表精力充沛、直接和作预测然后马上就干。他无论是兴趣、需求还是平常的行为，都是红色。我还真没有想到他会属于这一类。很多同事也没有料到，都觉得好笑。整个过程即紧张又有趣。由于这个培训的数据并不是用来判断好与坏，而是让每个人知己知彼，以后工作在一起更加懂得合作的方法，所以我认为那种类型都挺好，只要团队能从中受益。

好了，说了这么多必须停下来了，要不然有未经培训老师的允许透露培训内容的嫌疑。对了，培训老师是个年龄很大的老太太，风度非常之好，前所未见。见了面很热情地打招呼，还拥抱。真好，我要是老了能活成她那样就太完美了。