信息化带来的制造业生产管理系统究竟有哪些作用呢？

制造业是一个现代国家的经济基础，决定着着国家的兴衰存亡。长期以来人们和国家都对制造业给予高度重视，无论是资金投入还是管理的手段和方法的提高，制造业在生产行业中的优势越来越明显。尤其是随着科学技术的快速发展，制造业的现代化数字化之路已然成为主流。相比于传统模式的制造业管理，依托于信息化带来的制造业生产管理系统究竟有哪些作用呢？

一、生产进度的实时监控与管理

以往很多企业的制造业生产管理忽略了对生产进度的把控，又或者缺少技术的原因，导致生产进度是不透明的，导致产生灰色地带，容易产生经济损失。
通过生产管理系统不仅可以展示所有生产计划信息及其状态，还能筛选索要关注的项目，从而便于对生产进度的监督与管理。

二、各项基础资料的数字化登记

相比信息登记通常采用的是纸质化或者Excel登记，这两种方式在数量很少的情况下还是比较简单与方便，但是长久下去则耗时耗力，且容易丢失与数据不准确。

通过生产管理系统可以将所有的资料进行数字化登记，不仅便于存储还帮助工作人员提高效率。

• 工艺资料

先填充工序信息，再设置工艺路线对应的工序；
工序信息及工艺路线列表报表展示的是所有工序、工艺路线信息，可进行新增对应数据的操作；

• 物资资料

物料信息存储所有物料、成品、半成品、零件等物料信息；

产品配置用来配置生产成品的BOM、工艺路线、过程检、来料检、成品检等信息，配置好这些数据，生产计划可自动生成生产耗材、工艺工序、质检流程等信息；

物料信息表展示的是所有物料数据，可进行新增物料及物料配置（产品配置）的操作；

产品配置列表展示的是所有产品配置的数据，可进行生成生产计划的操作；

三、生产计划详细记录

通过生产管理系统可以展示所有的生产计划信息，可进行物料入库、新增计划的操作，已采购物料的计划状态会更改，不可再操作采购物料操作；

四、生产过程透明化

生产中计划的计划信息是采购物料入库后的计划，在此报表可操作下发收料（线边收料）、投产、过程检、报工、入库等操作，各个操作生产计划都有对应的状态，操作下发收料过后的计划不可再做对应的操作，其他操作也如此；

线边收料是生产线从仓库收物料（生产耗材）的操作表单，收料后仓库会减少物料数量，线边仓库的物料数量会增加；

投产是指线边收料后，记录物料用于生产计划的信息，投产后线边仓库的物料数量会减少；

报工是指生产完工的报工记录，提交实际生产数量数据及工序是否完工情况，完工才可提交，提交后生产计划状态会更新；

五、质检管理自动化

质检分为来料质检、过程质检、成品质检，来料质检在采购物料入库后会自动发起来料质检的流程，质检合格才可提交结束流程；

过程检是在生产过程中的质检流程表单，投产后过程检流程会自动发起，质检合格才可提交；

成品检是在报工之后自动发起的成品质检流程，质检合格才可提交，以上质检提交后的状态会更新至生产计划；

六、设备管理

通过生产管理系统可以方便对设备进行巡检、保养、报修、新增等操作，以下展示的设备信息表报表里展示的是所有生产设备、非生产设备信息等记录。

除此之外，以上管理系统还可以这样使用：

• 支持移动端进行使用，打破区域的限制及时处理突发问题；
• 支持对接钉钉、企业微信、飞书、微信公众号进行使用，效率更高；
• 支持进行自定义扩展与私有云部署，安全性与灵活性并存。