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漫谈产品经理和项目经理——纪我的产品经理之路   项目研发的过程，我很多时候是扮演项目经理的这一角色，但更多的时候是在做产品经理的事务。盯项目，协调各部门协助产品上线，上下打通关节，跟测试部的要排期，测试我的产品。经常自己和自己对抗，我想给产品加点东西，就会受到内心原先的规划的抵制。因为我原来的计划里没有这个新加功能点，如果加了，那么我无法交付软件。很多时候，产品无法如期上线，很多

1、有人说数值策划的门槛很低，小学四年级就可以上。2、也有人认为数值策划门槛很高，甚至要求是经济学，数学专业的人。那到底数值策划到底需要多高的技术和技能才适合做呢？我更倾向于用软件技术里的数据流来表征数值元素，因为后者更能做出符合游戏系统的数学模型。从游戏的技术属性来说，游戏是架构师搭建的软件系统。玩家从进入游戏就激活了一个游戏循环，除非达到胜败条件，或者强制退出，游戏