当前,IT培训爆发“实训热”,几乎所有的培训机构一夜之间都挂上了“实训”的招牌。专家表示,这本身是一个好现象,表明培训与企业需求接轨的“实用”意识在整个IT人才供应链上达成共识。然而,如果“实训”只是停留在表面上 ,而没有真正具备相应的条件,又让业内人士忧心忡忡。
“实训”高烧不退
现如今,为适应企业对“实用型”软件人才的需求,“实训”的概念已经被炒得火热,各大培训机构和一些职业院校相继推出“实训”或“实战”课程来吸引学员,并许诺以“积累工作经验,实现高薪就业”为服务目标,但据一些企业人力资源管理部门反映,从培训机构“实训”出来的学员,进入企业后依旧停留在“理论+单项技术”的层面,企业所要求的软件开发的实战能力及时间管理、压力管理、沟通技巧和团队协作等综合职业素养依旧需要企业花费大量时间进行培训,员工自己也要花很长时间进行状态调整以适应企业整体要求。
从走访的几家培训机构对“实训”的解释来分析,所谓“实训”,即面向企业需求、根据企业开发真实环境、增加学员动手能力,在以前注重理论培养的基础上为学员创造动手实践的机会。但各培训机构对于自身“实训”课程的夸大宣传远远大于实际情况,由于环境、设备及师资等条件的投入有限,真正达到企业规模、企业环境、企业要求的“实训”课程在许多培训机构中都有名无实。
考核一个培训机构是否达到真正的“实训”模式,有没有面向企业的真正需求,有没有企业开发项目资源,课程内容是否能帮助学生尽快达到企业的实战要求等才是关键所在。目前遍地开花的“实训基地”让学员无所适从,往往受社会培训机构“实训”、“就业”的口号诱惑,花上万元培训费用培训,结业时仍不能顺利找到和胜任工作。不仅浪费了时间、精力和金钱,还丧失了企业对学员、培训机构原有的信任。
“实训”高烧不退
现如今,为适应企业对“实用型”软件人才的需求,“实训”的概念已经被炒得火热,各大培训机构和一些职业院校相继推出“实训”或“实战”课程来吸引学员,并许诺以“积累工作经验,实现高薪就业”为服务目标,但据一些企业人力资源管理部门反映,从培训机构“实训”出来的学员,进入企业后依旧停留在“理论+单项技术”的层面,企业所要求的软件开发的实战能力及时间管理、压力管理、沟通技巧和团队协作等综合职业素养依旧需要企业花费大量时间进行培训,员工自己也要花很长时间进行状态调整以适应企业整体要求。
从走访的几家培训机构对“实训”的解释来分析,所谓“实训”,即面向企业需求、根据企业开发真实环境、增加学员动手能力,在以前注重理论培养的基础上为学员创造动手实践的机会。但各培训机构对于自身“实训”课程的夸大宣传远远大于实际情况,由于环境、设备及师资等条件的投入有限,真正达到企业规模、企业环境、企业要求的“实训”课程在许多培训机构中都有名无实。
考核一个培训机构是否达到真正的“实训”模式,有没有面向企业的真正需求,有没有企业开发项目资源,课程内容是否能帮助学生尽快达到企业的实战要求等才是关键所在。目前遍地开花的“实训基地”让学员无所适从,往往受社会培训机构“实训”、“就业”的口号诱惑,花上万元培训费用培训,结业时仍不能顺利找到和胜任工作。不仅浪费了时间、精力和金钱,还丧失了企业对学员、培训机构原有的信任。