数据指标体系

本文介绍了指标与指标体系的定义,强调其在业务中的重要性。文章详细阐述了搭建指标体系的背景和意义,包括统一业务指标、指导数仓建设、衡量业务质量和运营决策。提出了OSM(Objective, Strategy, Measurement)和AAARR(Acquisition, Activation, Retention, Revenue, Referral)两种模型,分别适用于全行业和互联网行业,为搭建清晰的指标体系提供理论支持。" 115733943,10202688,编程模板:素数、最大公约数与质因数分解,"['算法', '数学', '编程', '素数判断', '最大公约数计算', '质因数分解']
摘要由CSDN通过智能技术生成

指标与指标体系定义(What)

指标是对业务的描述与度量,客观反映业务发展现状,
指标体系是从不同维度梳理业务,并将零散单点的且具有相互联系的指标,系统化地组织起来,更好的以全局视野进行指标建设

指标体系的评判标准
统一性
统一业务指标建设、统一指标消费
完整性
能够完整支撑最终分析应用,不遗漏与缺失
有效性
1、上能指引高层领导把控业务整体方向,下能指导业务人员落地执行业务目标
2、指标之间形成相互作用相互影响产生反馈,能够以数据发现问题、定位问题

搭建指标体系的背景与意义(Why)

背景
当前企业指标建设不规范,缺乏有效的组织与管理,从而导致整体数据指标质量较差,影响业务应用,主要表现为以下5点
1、相同指标名称,口径不一致
2、相同口径,不同指标名称
3、指标口径与计算逻辑不一致
4、指标口径不清晰
5、指标命名不清晰

意义
让指标建设、管理与应用更加规范和高效
1、统一业务指标
企业内统一关键指标业务口径及计算口径,统一企业业务目标,实现自上而下目标驱动,提升企业数据运营效率
2、指导数仓基础数据建设
明确数仓基础数据建设方向,搭建完整的数仓体系,避免过程和结果分析指标数据的遗漏或缺失
3、综合衡量业务发展质量

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