慧人力试用期管理，让企业与人才实现双向奔赴！

试用期管理，是企业选对人才的最后防线，也是新员工展现技能、适应工作环境的重要时期。试用期一般会包含入职、培训、考核等阶段，借助数字化手段，可以让试用期管理更加高效、精准和透明。

1.入职

■ 入职信息同步：新员工入职可以在线登记入职信息等，协助HR快速完成信息的收集和汇总，简化新员工信息的录入工作，提高HR入职办理效率，提升员工入职体验。

■ 合同电子签：入职合同签署，可以实现劳动合同、竞业协议等多类型合同的线上高效签订，过程更加便捷，提升效率的同时，也能给人员提供更好的入职体验。

2.任务

■ 试用任务：新人员办理完入职手续，进入试用期，HR根据入职岗位、工作内容的不同，预先搭建不同的试用期任务方案，根据人员适应性及岗位特殊性，随时进行方案调整，让试用期管理不仅统一且更具灵活性。

■ 进度管控：试用期期间，人员由人事部和用人部门交叉管理，很容易出现责任不清、资源浪费和沟通障碍的情况，通过智能化人事试用期管理，让HR、用人部门和新员工可以各司其职，新人可以实时了解任务及目标，以及已经完成任务进度等，方便其进行任务规划及学习的调整 。HR和用人部门也能够职责分明，减少人工浪费。

3.培训

■ 线上培训考试：试用期培训学习是新员工的主要任务，不同批次入职的人员，培训进度和讲师时间很难把控，通过智慧人力的线上培训管理，新员工可以随时进行线上课程学习和考试，不受时间、地点、讲师的限制。

■ 培训进度：HR和用人部门可以随时查看试用期人员的课程学习进度，并根据考试情况及时知晓试用期人员自主学习能力和掌握情况，进而为下一步人员学习计划调整提供精准依据。

4.评估

■  任务完成度：通过人员试用期任务的完成情况，可快速了解人员对岗位的适应能力以及人员发展的潜力。

■ 考试测评：试用期学习末期，通过人员技能测评或课程学习测评，了解人员对当前培训内容以及岗位技能的掌握，方便HR对人员匹配度进行综合评价。

■ 试用考核：通过试用期人员专属的绩效考核方案，以及自动统计的考核结果，让人员考核更具公平性、公正性，不仅规避了用工风险，也能为人员试用期转正提供依据。

5.决策

■ 转正审批：试用期考核结束，员工可在线上发起转正审批，确保试用期任务全部完成的同时，方便用人部门对人员各个任务环节进行复审，选择更加匹配的人才。

■ 人员比对：所有的试用任务、培训、考核、都是为了留下对的人。企业通过完整的试用期管理，根据人员对比数据，精准匹配人员，是应对激烈市场竞争的更好选择。

慧人力智能人事解决方案，从人员入职到转正，有着完整试用期管理规划，企业通过数字化工具的应用，能有效提升企业的管理效率和规范，还能改善员工入职体验，为企业选拔优秀人才提供坚实保障。