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在数字化管理过程中，系统可以对入、离职数据，试用期情况、培训情况、考勤打卡记录、绩效考核结果等数据进行统计，不仅提高了数据处理的效率，也减少了人工操作的繁琐和错误，为客观决策提供了依据。通过线上培训体系，HR可根据员工的岗位需求和职业发展路径，制定个性化的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等，提供在线学习资源和内部培训课程，帮助员工提升技能水平和综合素质。在智能化人事管理中，人员每个月的入、转、调、离数据，考勤数据、薪酬数据、绩效数据等，都可以线上自动化关联呈现，确保数据的准确性和完整性。

慧人力智能人事系统是一款专为HR设计的人事风险管理工具，涵盖入职、合同、工资条、考勤绩效、入离职、培训、面试、关怀和社保等多个环节，为HR提供了一站式的风险管理方案。企业规章制度、员工岗位操作学习等，都是人员进入岗位工作前必须经历的培训，如果培训进度不加管控，培训结果不进行考核，无法了解人员对培训内容的实际掌握情况。在企业选拔人员时，信息的不准确，导致用人成本的增加。合同是企业人事管理中重要的一环，传统的合同管理依赖于人工记录，很容易出现合同的漏签、逾期等情况，给企业带来用工风险，甚至会面临高额的赔偿。

慧人力通过招聘、面试等环节的展示，就加强企业文化的传播，吸引价值观相同的人才。还可以在企业内，发布线上的企业文化宣传讲座等，或组织线下的文化活动等，让员工深入了解企业的价值观和发展愿景，增强员工的认同感和归属感。慧人力可依据岗位情况设置合理的绩效考核标准和薪酬体系，实现薪酬与绩效挂钩，绩效考核环节还可以让员工参与进来，让员工感受到公平与公正的同时，激发员工的工作积极性。可以通过在线提出自己的反馈，企业及时了解员工的需求和疑问，并采取相应的措施进行改进，建立和谐的员工关系，减少因沟通不畅导致的离职风险。

借助慧人力，不仅能确保人事流程的合规性，还能为验厂提供了有力的数据支持，展现了企业人力资源管理的专业性和规范性。验厂过程中涉及的多项审核数据与企业人事数据有紧密的关联，慧人力智能人事管理通过对人员全周期的管理，将企业人事数据进行集中化的统计、分析，在验厂过程中，为企业提供数据支持，协助其快速完成验厂流程。企业用工的稳定性，也关联着企业的生产力，也是验厂环节中的重要一部分。一个有着完善合同管理制度的企业，能够展现出对员工权益的尊重和保障，增强客户对企业的信任和认可。大到集团分公司，小到部门人员分布，

新人员办理完入职手续，进入试用期，HR根据入职岗位、工作内容的不同，预先搭建不同的试用期任务方案，根据人员适应性及岗位特殊性，随时进行方案调整，让试用期管理不仅统一且更具灵活性。试用期培训学习是新员工的主要任务，不同批次入职的人员，培训进度和讲师时间很难把控，通过智慧人力的线上培训管理，新员工可以随时进行线上课程学习和考试，不受时间、地点、讲师的限制。：通过试用期人员专属的绩效考核方案，以及自动统计的考核结果，让人员考核更具公平性、公正性，不仅规避了用工风险，也能为人员试用期转正提供依据。