blackcat123的博客

本书自第1版出版至今，近40年来在软件工程界产生了巨大而深远的影响。第9版继承了之前版本的风格与优势，全面系统地讲解软件过程、建模、质量与安全、软件项目管理等知识，涵盖相关的概念、原则、方法和工具，并且提供了丰富的扩展阅读资源和网络资源。同时，本书调整了篇章结构，使内容更加简洁，更适于教学。本书是面向本科生的版本，保留了完整版中的基础内容，压缩或删除了一些高级内容，更加适合作为高等院校计算机、软件工程及相关专业的软件工程课程教材。罗杰·S. 普莱斯曼（Roger S. Pressman）

软件过程改进(Software Process Improvement，SPI)是指帮助软件企业建立过程管理、识别改进点、持续优化过程体系。CMMI表示Capabi lity Maturity Mode Integration(能力成热度集成模型)，提供了一个指导企业实施过程改进的框架，CMMI是实现过程改进标的一种有效手段和方法。

全国计算机专业技术资格考试办公室组织编写的考试指定用书。　　?通过本考试的考生获得人社部认可的高级职称。　　?依据第2版大纲全新改版教程，涵盖信息系统项目管理师（高级项目经理）岗位所要求的主要知识及应用技术。　　?第3版教程用较大篇幅修订如下内容：　　?新版教程对项目管理的知识体系重新进行了梳理，并按照项目管理过程组的要求，完善和丰富了应用技术科目的考试内容；　　?新版教程用了较大篇幅概括了信息和信息化知识，特别是增加了关于新一代信息技术及其应用、国家信息化发展规划等方面的阐述；

在我们讨论软件项目为什么会失败时，列出了很多的原因，答案有很多，如管理问题、技术问题、人员问题等等。但是，有一个根本的问题是最容易被忽视的，也是软件系统的......

2003 年任甲林充当救火队员去挽救一个濒于崩溃的项目：项目已经拖期了达半年之久；BUG 层出不穷；程序员对项目经理很失望；客户已经强烈地表达了不满。任甲林经过分析后发现这个项目存在很多经典的错误，第 1 个错误，是选错了一个项目经理......

1）有经验的人参与估算2）分解的颗粒度要小 3）确保没有遗漏4）借鉴历史数据5）采用多种方法相互验证 6）在项目进展过程中要持续估算，逐渐优化

某项目在需求确定之前与需求之后分别进行了 2 次估算，估算的结果记录如下所示，从中可以看到两次估算的偏差还是比较大的。