项目策划
blackcat王文俊
这个作者很懒,什么都没留下…
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软件项目管理的平衡原则和高效原则
在我们讨论软件项目为什么会失败时,列出了很多的原因,答案有很多,如管理问题、技术问题、人员问题等等。但是,有一个根本的问题是最容易被忽视的,也是软件系统的......原创 2022-09-18 23:07:16 · 796 阅读 · 0 评论 -
案例:目标错误之痛
2003 年任甲林充当救火队员去挽救一个濒于崩溃的项目:项目已经拖期了达半年之久;BUG 层出不穷;程序员对项目经理很失望;客户已经强烈地表达了不满。任甲林经过分析后发现这个项目存在很多经典的错误,第 1 个错误,是选错了一个项目经理......原创 2022-09-08 22:33:46 · 720 阅读 · 0 评论 -
做好软件估计的六个原则
1)有经验的人参与估算2)分解的颗粒度要小 3)确保没有遗漏4)借鉴历史数据5)采用多种方法相互验证 6)在项目进展过程中要持续估算,逐渐优化原创 2022-09-08 22:28:38 · 116 阅读 · 0 评论 -
案例:持续估算的案例
某项目在需求确定之前与需求之后分别进行了 2 次估算,估算的结果记录如下所示,从中可以看到两次估算的偏差还是比较大的。原创 2022-09-08 22:25:36 · 121 阅读 · 0 评论