018-双因素理论|如何管理80后，90后

1.双因素理论
80,90后这一代人 保健因素主导，激励因素缺失。
保健因素 -人进入职场，满足衣食住行基本需求，工作环境过得去，人际关系也过得去，这种称为保健因素。
另一方面需求，就是自我实现和收到尊重的需求，这是第二类需求。薪资福利是不是搞，职位升迁是不是顺畅，社会上能不能获得面子，这些因素就是激励因素。
所以，要带出一个好的团队，不能仅仅靠保健因素，一定要依赖激励因素，使员工对工作产生正面的情感。


2.80,90后特点，飞驰的高铁列车
中国社会从90年代一直持续到现在的 断裂式巨变，就是影响他们动机的关键。所以这代人面临的一直是变化的。经历变化长大的孩子，对于长期的概念的理解和老一代人是不一样的。
第二 这代人处在一个快的时代，享受着实时通讯，及时联络，他们的快乐就是通过即时反馈来获得。


3.管理80,90后的建议
第一 给任务的时候一定要明确
第二 要善于定好一个小目标，管理者要善于把大目标分解成中目标和小目标
第三一定要给年轻人即时反馈
第四 不要吝啬鼓励。


总之，时代变了，在未来的工作中，心态宽容，善于鼓励别人，同时又能够巧妙的维护原则，这样的领导者，比那些只知道高标准，严要求的领导者，会有更大的成就。