信息技术与制造技术的结合,产生了新的生产实现模式,智能化工厂就是其中的典型代表。实践应用表明,智能化工厂可以缩短设计时间,优化生产制造,提高协同工作能力,降低成本。机会总是留给充分准备的头脑,未来总是属于超前规划的企业。因此在未来,加速推进智能工厂建设是制造企业的不二选择。
鼎捷的建议:工厂的智能化发展需要依据企业的产品范围和特性进行定制规划,从企业精益化生产做起,打好企业管理和人员作业思维的基础,接着引入自动化设备和相应的运维人员,再将各单元的自动化连接起来,形成初步的信息化系统,最终利用这些基础的数据进行大数据分析,反馈生产问题,形成成熟的数字化工厂,再根据具体节点进行智能化改造,逐步构建智能工厂。
基于企业系列标准的支持和企业级别的信息安全要求,在信息物理融合系统的支持下,构建智能设计、智能产品、智能经营、智能服务、智能生产、智能决策六大体系;同时通过企业信息门户实现与客户、供应商、合作伙伴的横向集成(如协同商务和信息共享),以及实现企业内部的纵向集成(如不同系统之间的业务协同)。
总的来说,企业想解决工厂管理难题,就必须要狠下决心作出改变,不断接受新的管理理念。