职业生涯
bxprog
这个作者很懒,什么都没留下…
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参与招聘随想
最近频繁参与招聘过程,发现虽然每次都是代表项目组去与应聘者交流,自己也从中学到了不少东西,项目组历史大约3年,人员流动比较大,平均人数5人,需要支持约3个长期客户(系统级别),以及一些零星客户(组件级别),由于人员配置偏少,且需要经常出差,每个人除了自己主要负责的部分,还必须对整个系统的方方面面都有或多或少的了解,才能顺利完成该项目的需求开发支持维护等一系列任务。本来项原创 2012-11-08 08:34:29 · 474 阅读 · 0 评论 -
用小筛子从简历淘金
由于身处创业小公司,所以什么都需要参与一下。对于招聘,不是专业HR出身,所以用的方法不一定是书本上的。因为知道挑选优秀的人,乃是一个有眼光的人应当具备的素质。所以总结一下之前的5000多份简历筛选实践:招聘测试人员需求,经过多次讨论,几个人最终的共识:需要有开发背景,最终要会单元测试,要会linux。因此在简历中搜索linux+单元测试,结果发现该类人员的最低薪水都比较原创 2013-12-24 17:39:28 · 823 阅读 · 0 评论 -
软件工程师需要做好书面记录?
书面记录对软件开发有重要的意义,而很多软件工程师并没有充分意识到。很多人的记忆很好,这固然很值得骄傲。但是对于大部分普通人来说,却不可过分依赖自己的或者别人的记忆。因为记忆是可变的。即使记忆不可变,人的想法也可能随着情况的变化也可能发生改变。为了防范风险,书面记录是必不可少的。先来看其他行业的例子,比如,人们通过会计来记录经济活动和经济交易,来弥补口头的交流以及原创 2015-08-08 09:00:43 · 601 阅读 · 0 评论 -
软件工程师职场生存技能
我想,要在任何职场生存,都是一件需要付出艰辛努力的事情。作为软件工程师,如果不小心,尤其容易陷入一些困境,很多还不是自己引起的,而是环境导致的。所以对于新手,需要很好地保护自己,避免被别人的错误影响到。一、版本管理SVN、GIT?项目组有没有用版本管理?如果一个项目组不用版本管理,必将陷入出了问题不知道版本在哪里的困境。这样,成员会很多时间浪费在找版本上。每一个版本可能是完原创 2015-08-06 08:50:21 · 524 阅读 · 0 评论 -
怎样才算是项目经理?
如果名片上印着产品经理或者项目经理,是否意味着此人必定是项目经理呢?其实未必,这点对新手来说,有时候很难分辨。根据PMP对项目经理的定义,必须同时掌握财政权(预算权)和人力权(可以招聘解雇人),才是真正的项目经理。如果没有这两项权力,那么仅仅可以称其为项目协调人。这个标准也可以让我们分辨清楚,一个组织内谁才是真正的项目经理。原创 2015-08-07 08:55:55 · 626 阅读 · 0 评论 -
菜鸟程序员如何防止上错船
虽然这年头好工作难找,但是菜鸟程序员也需要擦亮眼睛,防止上错船。有哪些是我们在面试时需要考察的呢?我们需要反问考官们哪些问题?(一)从软件工程角度,开发过程管理完善吗?1、有没有版本管理?项目组没有SVN、GIT这种版本管理工具?好吧,除非你可以忍受代码经常丢失,经常找不到版本。或者版本错误。2、有没有单元测试?项目组成员对自己的代码进行单元测试吗?原创 2015-08-07 08:48:39 · 613 阅读 · 0 评论 -
程序员练级网站
https://www.hackerrank.com/ 纯粹的做题、比赛升级, 很多大公司招聘的做题环节也在这里https://leetcode.com/ 与hackerrank类似http://www.geeksforgeeks.org原创 2016-01-28 16:56:55 · 573 阅读 · 0 评论