谈谈底层逻辑

我在旧文里，多次提及底层逻辑，但是什么是底层逻辑，其实并没有展开说。

坦白说，不那么容易说清楚。

但逻辑训练是非常重要的。

1、人们往往依赖于直觉和立场，进行判断和决策。

这是大多数人的日常，当然，直觉是人生成长经验的一种快速反馈机制，很多时候，直觉的反馈也是正确的，我们并不需要时时刻刻那么紧张思考，直觉在日常生活中的确占据了主导地位。但对于一些重大决策，对于一些关键的判断和选择，我希望读者能明白，要锻炼自己反直觉的思考能力，要学会充分利用事实和逻辑来进行判断。

2、立场往往会干扰判断。

我这里强调一下，判断不应基于立场，判断应该基于事实和逻辑，而立场会给判断力带上透镜，让你失去对事实的把握，也会扭曲你的正常逻辑。

当然，你说立场难道没有意义么？立场可以用于决策，比如你判断某事难而艰辛，成功率低，但基于立场，你仍然愿意去博一下，这是你的选择。比如你判断某方向容易且轻松，但基于立场，你厌恶这样的行为，选择不去这个方向，这也是你的选择。

立场可以左右你的决策，但不应该左右你的判断。

一个将军，应该正确判断战场的形势，而不是被立场所左右，然后基于正确的判断，才有可能做出合理的决策，当然决策肯定是基于自己的立场。

我们现在的一个可悲风气是，别人会把你的判断当作你的立场，然后各种抨击。最近有很多学者和专业人士的判断，因为与所谓正确立场相左而被删帖，真是大离谱，判断根本就不应该和立场挂钩。

3、基础的数学和经济学常识缺位。

比如说，概率问题，很多典型的社会问题，都可以用概率问题来解读，来分析，但很多人仅仅去针对特定场景下来谈，看不清单一场景下的小概率事件，在超级多相似场景的重复下，其实是大概率事件。在复杂系统里，各种小概率的叠加是非常惊人的。

所以单纯谴责单一场景的负责人，根本解决不了这类问题的重现和复发。

比如说，博弈论的常识，如果你过度保护劳动者，其实反过来会丢失很多工作机会，过度保护女性工作者权益，其实会导致女性求职困难，这些都是博弈理论的常识，一切都是寻求达到某种平衡，但很多人只讲正确，似乎只要讲正确，现实中的种种问题就不存在了。

4、既要、又要、还不想的决策思路

这也是目前很常见的一种“怪现状”。前面也提到，决策很多时候需要综合考虑多方面的得失，平衡，寻求可能的最优解，但有些决策者并不是这样的，他们告诉你，既要得到这个，又要得到那个，还不能付出什么什么的成本。

当然做不到，因为本身有些诉求就是互斥的，你想要A，那么B就会付出成本，想要B，那么A就无法满足。但是决策者说，我AB都要，什么成本都不付，怎么实现我不管，最后出问题了，反正都是执行不力，因为决策者永远是对的，每一条单独讲都对，但请问该怎么做到？

为什么需要建立底层逻辑，能够更好的进行判断，更好的建立决策，更好的实现成长。甚至更进一步，更好的改变世界。

当然，其实建立底层逻辑的路很长，利用底层逻辑做出精准的关键决策，我自己也不能说真的做到，那么有一个基于底层逻辑改变世界的典型案例，可以分享一下，就是下面这张图

张小龙10年前的典型判断和决策，过于经典，只能膜拜。

他想到了，而且他做到了，不夸张的说，全球的二维码生态，都可以认为源自这张图。

那么我们有没有办法建立自己的底层逻辑，这其实是我今年知识星球年中福利课的内容，坦白说，有些不自量力，因为我自己也还在不断摸索中，虽然整理了超过3万字，40多页的教案内容，但是并不敢说，可以让读者完整的建立底层逻辑，只是希望能带领大家初窥门径，希望能让更多人建立起这方面的基本意识，建立一些逻辑常识，并能够在未来，多多少少，提升一点判断能力和决策质量，那就幸甚了。

我的年中福利课，对我的知识星球用户来说，是免费的，进入星球浏览置顶帖即可找到进入方式。目前已经全部发布上线，回放有效期会在年底之前。

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最后，特别要说一句，讲逻辑在当前的网络舆论环境里，往往是危险的，有些案例可能在立场上“很不正确”，所以，很有可能在任何一个时刻，因为某种不可抗力下架。所以，有兴趣的读者，请抓紧时间。

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