今天 通过 老师的推荐，接触并读完《最后期限》这本软件项目管理通俗读物。首先我简单得回忆一下这本书的框架。
本书用一个虚构的故事阐述了真实世界中关于项目管理的一般问题。其以虚拟人物汤普 金斯 先生的工作境遇为主线索，围绕其在完成一件几乎不可能的6个软件的开发的过程中遇到的种种难题为提口，通俗得讲解了项目管理的理论。书中很多章节都以汤普 金斯 先生的日记作为结尾，其中记录了日常收集的经验，这些都是文章的黄金知识点。
在Tom Demarco谈到优质管理的问题时，他提出“四大要素“。其分别为：
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