制造集团企业供应链整体方案含数字化（219页）

下面资源来源于网络，如有侵权请联络删除！

本文概述了甲方供应商关系管理（SRM）项目的整体解决方案，深入理解了甲方的采购业务场景及SRM建设需求。项目旨在通过构建高效、合规、透明的供应链管理体系，提升甲方对供应链风险的识别与应对能力，实现快速响应市场需求变化。解决方案强调系统架构的成熟性、先进性，需融入甲方统一IT架构，实现微服务化，确保高可靠性、安全性及可扩展性。系统需覆盖通采与非采全业务流程，实现供应商全生命周期管理，促进业务与数据深度融合，支持实时数据分析与决策。针对甲方采购供应链管理的挑战，如即时感知需求变化、快速响应及资源调整等，项目规划了详细的蓝图，包括采购执行、寻源、供应商管理、对账付款等关键环节，确保流程标准化、线上化。同时，通过统一的采购平台、协同的供应商资源库及全面的主数据管理，提升采购效率与透明度。此外，项目还注重与供应商的深度合作，通过供应商门户、线上报价、发货收货监控等功能，强化双方协同与沟通。最终，项目将助力甲方构建合规、高效、智能的供应链管理体系，提升整体运营效率和竞争力。