IBM业务架构咨询：制造业核心业务流程框架及解决方案（115页）

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该文档主要介绍了基于IBM业务架构咨询的制造业核心业务流程框架及解决方案。它涵盖了从研发到发布的集成产品研发全业务流程，包括立项准备、市场分析、执行策略等阶段。同时，提出了针对甲方集团数字化转型的EPF咨询项目方案，包括战略理解、业务管控体系设计、业务流程梳理与机会识别等关键任务。通过乙方的组织管控方法论和业务流程描述，确保公司战略落地和执行。重点内容：1. 制造业核心业务流程框架介绍。2. 甲方集团数字化转型的EPF咨询项目方案。3. 战略理解是项目成功的关键。4. 业务管控体系设计确保公司战略落地和执行。