IT项目管理
IT技术小兵经过几年锻炼,是继续走技术大牛的路,还是转向管理?我始终认为技术不可丢,管理不可废,对于技术,不再是专研细枝末节,而是以一种产品的思维去把握技术的方向;对于管理,了解需求,平衡需求,才能够将自己的眼光和根据变大变强,才能在不断变化的IT环境中应用敏锐的洞察力。
KirogiYi
你的价值不是别人决定的,而是在夜深人静的时候,扪心自问,你活着的价值是什么?
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空空如也