信息系统项目管理师第四版学习笔记——信息系统管理

本文是关于信息系统项目管理的学习笔记,涵盖了管理方法的四大领域:规划和组织、设计和实施、运维和服务、优化与持续改进。强调了信息系统的人员、技术、流程和数据要素,以及数据管理和信息安全管理的重要性。介绍了数据管理能力成熟度模型(DCMM)以及CIA三要素在信息安全中的角色。
摘要由CSDN通过智能技术生成

(一)管理方法

1.基础

信息系统是对信息进行采集、处理、存储、管理和检索,形成组织中的信息流动和处理,必要时能向有关人员提供有用信息的系统。它是由人、技术、流程和数据资源组成的人机系统,目的是及时、正确地收集、加工、存储、传递和提供信息,以实现组织中各项活动的管理、调节和控制。

信息系统包括四个要素:人员、技术、流程和数据

信息系统管理覆盖四大领域:
●规划和组织:针对信息系统的整体组织、战略和支持活动。
●设计和实施:针对信息系统解决方案的定义、采购和实施,以及他们与业务流程的整合。
●运维和服务:针对信息系统服务的运行交付和支持,包括安全。
●优化和持续改进:针对信息系统的性能监控及其于内部性能目标、内部控制目标和外部要求的一致性管理。

2.规划和组织

信息系统战略三角
业务战略阐明了组织寻求的业务目标以及期望如何达成的路径。

得竞争力优势的三种战略

  • 当组织的目标是成为市场上成本最低的生产者时,总成本领先战略就会产生。
  • 采用差异性战略时,组织通过差异化,以一种在市场上显得独特的方式,定义其产品或服务。
  • 采用专注化战略时,专注化允许组织将其范围限制在更狭窄的细分市场,并为该组客户对象量身定制其产品。

组织机制战略包括组织的设计以及为定义、设置、协调和控制其工作流程而做出的选择。组织机制战略本质上需要回答“组织将如何构建以实现其目标并实施其业务战略”这一问题,并围绕这一问题形成有效的规划。
维特钻石模型

钻石模型将组织计划的关键组成部分标识为其信息与控制、人员、结构和任务,所有组件都是相互关联的。

信息系统战略是组织用来提供信息服务

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