领导力的21个法则-盖子法则

领导力的21个法则-盖子法则

每个瓶子的容量都受到瓶盖位置的限制，所以瓶子内容积的高度决定于盖子，这就是盖子法则。
盖子法则所表达的是决定你人生成就的是你的领导力。
类似的理论我们也听过挺多的，譬如木桶定律。木桶定律表达的是一个桶能装的水决定于组成木桶最短的那根木板，从小到大我们在学校受到的教育就是避免短板，均衡学习，这就是木桶定律了。

咋一看木桶定律和盖子法则非常相似，但木桶定律更多针对的是个人，每个人都是一个独立个体，因此短板的确会在某些场景下限制了自身发展，改善短板一定程度上可以提升自身技能，增加社会竞争力，但是，短板是什么呢？一般会是个人不喜欢或者抗拒的技能，不喜欢会导致不想去学，会导致学习难度高，付出的成本和回报不成比例，所以职场上并不建议去尽力提升短板部分，只要它不拖后腿，那我们应该更多精力投入到擅长的领域，更好的发挥自己能力的领域，这样更容易获得理想的回报。
而如今是一个讲究分工合作的社会，快节奏的工作下人的分工变得更加细，对每个人的能力要求更加聚焦，团队不是个人，团队由许多个人组成，每个人发挥自己长处，大家配合起来形成的木桶就是所有人的长处组成的木桶，这个木桶的短板就是个人的长处，所以只要每个人发挥好自己长处，做好配合，就能让木桶有更大的容积。
所以才有句话说，“没有完美的个人，只有完美的团队”！
回归主题，盖子法则讲的是作为领导者，你有多强的领导力，就能带着这个团队走多远。
领导是什么？领导就是动员群众解决难题，这句话是刘澜总结出来的。
企业发展的历史就是披荆斩棘，解决一个又一个的难题，最后到达胜利的彼岸的故事。
从这角度而言，盖子或许就是作为领导者的“胸怀”、“眼界”。
胸怀让领导者有容人之量，能包涵下属不足之处，知道人无完人；能不吝赞美，也懂得成就他人，相信只有双赢才是团队追求。
博大的胸怀能让我们用好人，有能力比领导更强大的下属说明团队综合能力高，而团队是领导所以为领导的基础，这就给了领导成绩上更高的基石。
眼界让领导者看到每个下属的长处，更好的发挥下属能力；眼界也让领导者看到企业发展方向，不放过每一个发展的机会，最终积沙成塔，成就未来。
正所谓站得高才能看得远，站在巨人的肩膀我们能少走许多弯路，站在高山顶我们能看得更远，而巨人和高山就是我们脑里面的知识了，所以我们要不断学习，丰富自身知识体系，才能让自己站得越来越高。

所以，若想成功，盖子的作用就只有一个，那就是用来“被突破”；若再具体点说，就是用来“被不断突破”。
领导力是能被锻炼出来的，同样，胸怀和眼界也都能被锻炼出来，这就需要我们不断的学习，在日常工作中不断反思自身，所谓“以人为镜可以正己”。
总结下，盖子会限制团队发展，但可以被突破，领导者可以采用如下手段

1. 不断学习，丰富自身知识储备；
2. 反思自身与团队，通过培养或补充方式完善团队短板；
3. 容人之量，敢于应用能力比自身强的成员；