职业规划
文章平均质量分 57
熊野君
能力有限,如有错误,恳请批评指正。
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写论文的几个原则
本文节选于我硕士导师,当年指导我的邮件: 1 不要假设审稿人会按照你的逻辑,仔细读你的论文(审稿期短的会议论文更是如此)。所以你的论文必须适应审稿人的逻辑和认知心理特点。 2 简明扼要,开门见山地说清楚你的贡献。原则上,在摘要里、在导论里要分别以不同的详细程度说明你的贡献。摘要里的说明可以只说2-3句甚至1-2句话。导论里的说明可以在此基础上说的稍多一些。最后,要在正文里详细说明你的贡献。不要以你的工作复杂,数学工具深奥为理由拒绝做简明的说明。如果你工作的意义没法简明地解释清楚,说明它不重要或缺乏意义(某些原创 2022-04-28 17:21:47 · 247 阅读 · 0 评论 -
科研养猪说
网上曾经流传着这么一个段子,大意说出个题目叫“如何做红烧肉”,分别给不同学历的人作答。本科生一般会从肉开始,讲如何烹饪;硕士生则从如何买肉开始,陈述从选材到制成品的整个流程;博士生则凡事追根溯源,索性从如何养猪开始,洋洋洒洒一大本著作就这么诞生了。刚开始看着段子,也就笑一笑,后来仔细回味,觉得蛮形象的,自己不就在养猪吗? 这开题报告好比如何选猪种,你得保证至少市场上没有这种猪,否原创 2017-10-29 16:26:21 · 545 阅读 · 0 评论 -
如何更好的科研
思考下:一些看上去很琐碎的事情是否在默默消磨掉你的雄心壮志?倘若的确如此,则是时候做出些有效的改变了。 采用一个不适合你的时间计划 作为一名研究生,你可能会有机会决定一个与你的科研产出和个人生活相匹配的研究安排。其灵活性的程度将取决于多个因素,包括课业压力,助教与否,实验类型,及潜在的老板的帮助和期望。但在这大框架之下,请考虑所有的选项。听从你的大脑和身体的指挥。不断尝试以发现什么时候最适合做脑力劳原创 2017-10-22 18:45:39 · 481 阅读 · 0 评论 -
导师不喜欢自己怎么办?
研究生是和导师关系中非常弱势的一方。当出现了被老师不喜欢的情况的时候,其实我们并没有太多余地。因为研究生的学术、科研、毕业、就业这些命根子都攥在导师的手中。1.如果你有志科研,但是因为某些不知道的原因被老师嫌弃,那你只能去改变,去适应导师定下的哪怕是不合理的规则(毕竟导师不是你想换想换就能换)。因为你需要的是课题组的、老师的资源,这些是你进行学术研究的本钱,也是你不得不求着老师的地方。原创 2017-10-25 14:42:51 · 5786 阅读 · 2 评论 -
读博之前要考虑
在做出选择之前做一下人格测试/职业倾向测试等等,至少没有坏处。职业倾向测试会给出比较细致的职业类型建议,会大大减少选择专业的盲目性。至少,对于有明显偏科倾向的孩子来说,不要在文理科之间站错队。 读博要有的素质和心理准备原创 2017-10-25 15:27:45 · 590 阅读 · 0 评论 -
30条求职经验
选工作优先级:兴趣 > (对你中长期个人目标有贡献的)经验积累机会 > 薪资待遇 诚实 > 自驱力/使命感/目标意识/野心 > 学习力(信息素养比重最高) > 职业度(执行力比重最高) > 经验 展现你的热情。想想平时什么是即便不给你工钱,你也原意做的。企业家喜欢容易被剥削的员工,特别是被心甘情愿剥削而毫无怨言的。 挖掘你工作岗位和个人兴趣的结合点。杰出创意诞生于两个领域的接壤处,杰出人才脚踏在两位巨人的肩膀上。 现在就开始拾起 3 个长期通用的复利技能:统计学,转载 2021-03-09 11:42:21 · 277 阅读 · 0 评论 -
职位选职之公司定位
什么是糟糕的公司环境? eader能力不足,导致团队整体管理混乱,协作困难; 目标不一致,导致大家都以自身利益为中心,拒不配合; 没人愿意为错误负责,涉及到问题就互相推诿,难以推进解决; 组织结构复杂,多方汇报,职能部门权责边界模糊,扯皮很多; 没有清晰明确的工作流程,合作方式没有形成共识,效率低下; 没有明确的业务战略,及自上而下一致的认识,没有方向感; 团队内部甩锅文化严重,溜须拍马、阿谀奉承、拉帮结派泛滥; 团队成员混日子的很多,真正主动的去推进解决问题的人很少 那么面试中从哪些细节可转载 2021-03-28 14:47:35 · 286 阅读 · 0 评论 -
如何成为一名成功的博士生(计算机科学(in NLPML))——Do what will make you happy
这是一篇翻译,原文是How to Be a Successful PhD Student (in Computer Science (in NLP/ML)) http://people.cs.umass.edu/~wallach/how_to_be_a_successful_phd_student.pdf读博这件事既有益、有趣,又辛苦。和生活中的每件事情一样,前人的经验和教训能让你掌握方法,少走原创 2017-10-17 21:12:19 · 1610 阅读 · 0 评论 -
给校招新员工的项目管理课程
大家好今天由我给大家介绍下项目管理相关的知识。 首先我们来了解下项目的概念,这里给出了三个定义,第一个定义是传统意义上的项目定义,这里有两点要注意:1、临时性是指每一个项目都有明确的开始和结束。2、独创是指任何产品或服务以一些显著的方式区别于其他任何相类似的产品、服务或结果;第二个定义是广义上的定义,它揭示了万物皆可为项目;第三点定义,说明项目的战略属性,告诉我们想处理好项目需要学习战略、政治等知识,这对项目管理的思想高度提出了要求。 接下来我们看下项目管理的定义,这里给了两个定义,第一个定义是原创 2020-08-28 14:59:16 · 908 阅读 · 0 评论