生活杂感
文章平均质量分 51
熊野君
能力有限,如有错误,恳请批评指正。
展开
-
招聘失败真是你能力不够吗?
基本三个词汇就能概括:人岗匹配(前提)、宁缺毋滥(底线但无需关注)和择优录取(目标)。这里面涉及大量主观判断,故而招聘是非常讲究缘分的事情。在人岗匹配的情况下,如果没有通过招聘,那就是暂时没有缘分。总得来说, 初面即直属领导面试最重要;这个阶段被拒绝基本上就是部门要其他人或者临时取消招聘。原创 2022-10-08 17:17:30 · 131 阅读 · 0 评论 -
高职教职招聘的那点事
前段时间刷抖音发现了高职教职分享视频,就想着自己也去体验一下,就报名了某省开放大学的招聘,才发现教职招聘水很深。在其他条件里有这样的描述:我翻译一下:1、在职硕士需要副高职称(软考高级),35岁-45岁之间需要副高职称。2、有企业工作经验和没有编制的在职老师都在范围里。且无笔试全部面试,操作范围完全人控,也就是说报名要求里就暗示了最想要的人选:真正参与试讲的人数大概是资格审查通过的3、4成,整体流程是非常合规的。1、提前2天通知,给了很多题目,但内容和实际工作严重脱离,基本上只有第2类人群才能准备好原创 2022-06-24 11:47:07 · 180 阅读 · 0 评论 -
人才梯队建设
人才梯队建设的定义人才梯队建设其本质是建立一套动态的、系统的与程序化运作的人才区分、选拔、培养、晋升与淘汰的机制。人才梯队的培养,关系到一个团队能走多远,以及能走多快。人才梯队建设的意义1.确保人才无断层当公司内的某个职位由于业务变动,或者人员升迁、离职等原因出现空缺时,组织的人才梯队可以保证有两三名的合适人选接替空缺职位,确保业务不受影响。进一步而言,经过有效选拔和培养的接班人甚至可以胜过前任人才,加快整体业务的开展,并为企业成长提供充足后劲。2.营造积极的人才文化在打造人才梯队的过程中,企业原创 2022-01-12 17:01:32 · 7683 阅读 · 0 评论 -
工作价值观
工作价值观是指个体对工作和与工作相关的各个组织层面所持有的价值偏好,是人对工作行为、工作方式、工作成果等进行价值判断时所依据的稳定心理系统。以下是我入职前和工作2年多后工作价值观的变化,可以看出从原先看中工作环境、经济报酬、稳定环境转变为追求成就感、生活方式和与上司的关系,这将影响和指导后续我的职业发展规划,读者也可以试着评估下。...原创 2021-08-04 14:18:25 · 563 阅读 · 0 评论 -
求职相关问题和解决方案
本文启发于微信公众号的一篇文章:https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIzNzE5MDAzNg==&mid=2247485203&idx=1&sn=1ede58dd8d4e33c3077b483bfbc32213&chksm=e8cd29e8dfbaa0fe0b6aa675c642987dd2d6bdff111b325b2f0c25d58a7959d9ce3e23c982d1&mpshare=1&scene=1&s...原创 2020-07-01 09:37:07 · 490 阅读 · 0 评论 -
中台初探
什么是中台?中台是为了解决:“随着前台业务增多,后台没法迅速响应前端变化所带来的改变”的问题。中台可以看作是对接层,负责统一对接前台的不同终端,并对后台各个子系统进行统一的封装,让前台能无感知的使用各项服务而不需要单独设计通道,从而起到简化业务架构的作用。中台的核心本质就是服务共享,目标是支持前台的快速创新或试错,而实现的手段是微服务架构、敏捷基础设施和公共基础服务。中台解决方案 = 能力输出 + 标准化中间件能力输出:为不同的前台业务提供可以重复使用的能力,形成一次建设多次使用。(中.原创 2020-06-22 23:55:13 · 415 阅读 · 0 评论 -
得罪了导师怎么办?
师生之间一旦产生了矛盾,一般认为学生是弱势方,所以心里惴惴不安的往往是学生。学生在乎师生关系是个好事,如果什么都不在乎了,就是另一种情况了。学生怎么把导师得罪了呢?这没有什么特别的。导师也是一个活生生的人,只是在业务上早走了几步,在生活上多经历了些(现在有些年轻导师可能比自己的学生还年轻,或处在同一个年龄段),很多方面与研究生是一样的。所以当对课题的意见不一致,师生讨论问题时产生一些争论甚至争吵,...原创 2018-06-22 22:22:34 · 1778 阅读 · 0 评论 -
怎么选好老板好公司
什么是好老板 1.有能力带你成长 2.有意愿带你发展 3.愿意和你分享胜利果实原创 2017-11-21 00:33:23 · 508 阅读 · 0 评论 -
研究生潜规则
不要相信“轻而易举的成功”。不要相信“努力就一定有回报”,没有结果的努力,没什么卵用。不要相信“酒香不怕巷子深”混日子到哪里都没好下场 。 你混掉的,不是单位的时间,不是老板的薪水,而是,自己成长的机会,自己的青春,自己的将来。 5.一定要相信领导画的饼 如果你在一家单位干着,领导画饼给你,一定要相信。如果不信,就不要待在这里,因为你不相信,就不会积极工作,不但单位目标实现不了,自己也无法原创 2017-11-21 00:06:29 · 1023 阅读 · 0 评论 -
ดาวนำทาง : คณาคำ อภิรดี导航星——《会更好的》插曲
像梦见那晚,心头飞翔 越高越冷越寂寞,谁能理解 不论多冷我都决不放弃 因为知道你是星星,帮我指路 天高路远,我继续飞翔,不在乎 狂风劲舞我继续飞翔 誓达到目的地 即使云凶狠地威吓我 漆黑的天空像我怒吼 只要有你我就有信心克服翻译 2017-10-21 22:52:09 · 487 阅读 · 0 评论 -
研究生学术论文常犯问题总结
在过去几个月里面,我帮助不少研究生修改过学术论文。其中有一些人的论文的研究内容和结果非常好,但是,在他们论文撰写过程中存在不少问题。现在回国了,我想应该是时候把这些问题总结一下,希望将来研究生们能够避免这些问题,提高科研论文写作效率。问题(1):摘要与结论几乎重合。 这一条是我见过研究生论文中最常出现的事情,很多情况下,他们论文中摘要部分与结论部分重复率超过70%。当然,我自转载 2017-10-29 18:18:45 · 1230 阅读 · 0 评论 -
写论文的几个原则
1 不要假设审稿人会按照你的逻辑,仔细读你的论文(审稿期短的会议论文更是如此)。所以你的论文必须适应审稿人的逻辑和认知心理特点。2 简明扼要,开门见山地说清楚你的贡献。原则上,在摘要里、在导论里要分别以不同的详细程度说明你的贡献。摘要里的说明可以只说2-3句甚至1-2句话。导论里的说明可以在此基础上说的稍多一些。最后,要在正文里详细说明你的贡献。不要以你的工作复杂,数学工具深奥为理由拒绝做简明原创 2017-10-28 14:41:51 · 958 阅读 · 0 评论