番外1：【企业规划】与【项目实施】的关系

信息化架构管理内容（角色和任务）

    信息化架构：是信息系统的基础组织方式，包括各系统组成部分、关系（组成部分之间，组成部分与系统环境之间）以及指导系统设计和演进的管控原则。（ISO/IEC 42010:2007定义）
    信息化架构管理：由架构设计和架构管控两部分构成。它服务于信息化规划设计的各方面，并为不同的对象提供定制的设计和管控内容，描述相关设计内容及内容之间的关联。

• 架构管控：提供信息化设计的方法和模板，以及设计相关规范和标准，对信息化设计提供工作指导；
• 信息化设计图纸：遵从设计规范，进行如下内容的设计
  • 公司信息化架构总体视图：由【总部信通部】、【公司信息化领导小组】进行规划编制；
  • 公司信息化架构分视图：由【总部业务部】分进行分视图的规划编制；
  • 省公司及直属单位架构视图：由【各单位信息化领导小组】进行规划编制；
  • 应用群设计/系统设计：由【各典设组及统推项目组】进行规划编制；
  • 系统设计：由【实施项目团队】进行详细设计。