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目前还有2位中奖读者没有联系到,军哥正在全网通缉你们(陈综光和damon_tong)。
最近写文章多了一些思考,要写对大家有价值的、有启发、有思考的东西,希望读者朋友们enjoy!
为什么自我感觉良好,可是晋升没我?
感觉老板不喜欢我,我就没有机会晋升了么?
最近一年一次考核优秀,一次一般,这次晋升还有机会么?
为什么苦苦干了一年,还不如述职PPT做的好的同事?
以下将从「晋升的本质、晋升的潜规则、晋升述职如何准备」三部分展开讨论。
— 1—
晋升的本质
晋升的本质是——在公司这个系统里,对那些当下表现突出的同事,且已经站在下一个职级思考和解决工作难题,给予职级提升的奖励。
一般在稍大一些的公司,会有两条个人发展通道,一条专业专家线,一条管理线。
这个设计思路和打游戏一样,就是打怪升级。
晋升之后,有直接的精神、物质上的奖励,员工得到公司的认可,认可之后就会越卖力工作,这里构成一个增强回路。
— 2—
晋升的潜规则
晋升绝大部分,是建立在公平公正的基础之上,但也有一些“潜规则“是需要了解的。
这里的“潜规则“并非贬义,是一些认知。经历多年职场,你会发现这是大家都要遵守的规则。
我罗列以下几条,请一定注意避让:
1、晋升完了没有加薪的晋升都是忽悠人的。
2、一般试用期未过没有晋升资格。且一般晋升安排在年底,军哥建议跳槽的时间要在六月之前哦。
3、晋升一般要求最近两次绩效,不能有一次是低绩效(比如分为A,B,C等级,C是低绩效),如果有这种情况就战略放弃但不放弃成长。
4、有些朋友进入公司的职级一般,但是工资的CR值(下面有CR值的解释)大于1.2(比较高)。你可能因此没有晋升资格,为什么这么说?因为你晋升之后加的薪水幅度有限,会导致你老板的晋升奖金包用不完。如果他是一个谋大局的人,你可能错失晋升机会。
CR值是:薪酬比较率(Comparative Rate)。
CR值目的:确保薪酬体系具备行业的竞争力,计算公式平均薪酬水平/行业平均薪酬水。
5、晋升之后会调薪,一般调到晋升后的职级的中位数是合理的,如果低了,兄弟你就吃亏了。当是中位数是多少?一般只有HR和技术负责人知道。
6、最后一个潜规则,决定晋升的关键是平时的业绩表现,还要养成积累关键节点素材的习惯。
— 3—
晋升述职如何准备
上面说了一些常见“潜规则”,可能还有很多其他的。
假设我们有了晋升述职的机会,如何保证最大概率成功呢?这里有几条建议分享与你:
1、PPT准备的精美一些,要有用户思维,让评委更好了解你的工作过往,还有你演讲的目标。
2、因为述职时间有限,请最多挑两件最有代表性的工作来讲。怎么讲?可以从目标、任务、挑战、进度、规划、协作等角度思考。这里一切的各种专业词堆砌和毫无逻辑的项目,大部分评委都听不懂且毫无价值。
3、不管是做工程或者算法亦或产品,数据是关键因素,但是数据背后的思考是最有价值的——也是直击评委之心的,这是述职的「灵魂」所在。
4、提早熟悉一下整个述职的过程,还有述职面试官的喜好,提前准备一些述职PPT相关问题的思考,压力测试是必须有的。
5、咨询之前述职过了和没过的同事,学习一下他们一些成功和失败经验。多和自己的老大和HR沟通,他们那一定可以得到非常多有价值的信息。
6、演讲能力,演讲能力,演讲能力,重要的事说三遍。
一定要提前培养刻意练习,述职之前背熟PPT内容。要练习演讲能力最重要就是先打草稿,然后试讲,接着在人数越来越多的人群面前讲,至少要讲五次。
随后收集反馈的问题迭代自己。(在公众号对话框回复关键字“演讲”,获取左耳朵和支付宝大牛关于演讲技巧的ppt)
7、最后一点就是自信、自信、自信,从认知学的角度来说,自信才可以大概率转化为他信!如果感觉演讲会紧张,这很正常,建议带一瓶水,一紧张就喝水转移注意力——会有奇效。
预告明早下一篇,淘宝3.25弹窗事件的技术分析(读者投稿)。
最后的话
以上就是今天关于「晋升」要聊的全部内容!
谁的职场都不会一帆风顺,请提前了解一点“潜规则”。
晋升成功关键点,在平时的积累、对数据背后的思考、且已经站在下一个层级思考并工作,最后加上出色的演讲技巧!
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