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目前还有2位中奖读者没有联系到，军哥正在全网通缉你们（陈综光和damon_tong）。
最近写文章多了一些思考，要写对大家有价值的、有启发、有思考的东西，希望读者朋友们enjoy！
为什么自我感觉良好，可是晋升没我？
感觉老板不喜欢我，我就没有机会晋升了么？
最近一年一次考核优秀，一次一般，这次晋升还有机会么？
为什么苦苦干了一年，还不如述职PPT做的好的同事？
以下将从「晋升的本质、晋升的潜规则、晋升述职如何准备」三部分展开讨论。
— 1—
晋升的本质
晋升的本质是——在公司这个系统里，对那些当下表现突出的同事，且已经站在下一个职级思考和解决工作难题，给予职级提升的奖励。
一般在稍大一些的公司，会有两条个人发展通道，一条专业专家线，一条管理线。
这个设计思路和打游戏一样，就是打怪升级。
晋升之后，有直接的精神、物质上的奖励，员工得到公司的认可，认可之后就会越卖力工作，这里构成一个增强回路。
— 2—
晋升的潜规则
晋升绝大部分，是建立在公平公正的基础之上，但也有一些“潜规则“是需要了解的。
这里的“潜规则“并非贬义，是一些认知。经历多年职场，你会发现这是大家都要遵守的规则。
我罗列以下几条，请一定注意避让：
1、晋升完了没有加薪的晋升都是忽悠人的。
2、一般试用期未过没有晋升资格。且一般晋升安排在年底，军哥建议跳槽的时间要在六月之前哦。
3、晋升一般要求最近两次绩效，不能有一次是低绩效（比如分为A，B，C等级，C是低绩效），如果有这种情况就战略放弃但不放弃成长。
4、有些朋友进入公司的职级一般，但是工资的CR值（下面有CR值的解释）大于1.2（比较高）。你可能因此没有晋升资格，为什么这么说？因为你晋升之后加的薪水幅度有限，会导致你老板的晋升奖金包用不完。如果他是一个谋大局的人，你可能错失晋升机会。
CR值是：薪酬比较率（Comparative Rate）。
CR值目的：确保薪酬体系具备行业的竞争力，计算公式平均薪酬水平/行业平均薪酬水。
5、晋升之后会调薪，一般调到晋升后的职级的中位数是合理的，如果低了，兄弟你就吃亏了。当是中位数是多少？一般只有HR和技术负责人知道。
6、最后一个潜规则，决定晋升的关键是平时的业绩表现，还要养成积累关键节点素材的习惯。
— 3—
晋升述职如何准备
上面说了一些常见“潜规则”，可能还有很多其他的。
假设我们有了晋升述职的机会，如何保证最大概率成功呢？这里有几条建议分享与你：
1、PPT准备的精美一些，要有用户思维，让评委更好了解你的工作过往，还有你演讲的目标。
2、因为述职时间有限，请最多挑两件最有代表性的工作来讲。怎么讲？可以从目标、任务、挑战、进度、规划、协作等角度思考。这里一切的各种专业词堆砌和毫无逻辑的项目，大部分评委都听不懂且毫无价值。
3、不管是做工程或者算法亦或产品，数据是关键因素，但是数据背后的思考是最有价值的——也是直击评委之心的，这是述职的「灵魂」所在。
4、提早熟悉一下整个述职的过程，还有述职面试官的喜好，提前准备一些述职PPT相关问题的思考，压力测试是必须有的。
5、咨询之前述职过了和没过的同事，学习一下他们一些成功和失败经验。多和自己的老大和HR沟通，他们那一定可以得到非常多有价值的信息。
6、演讲能力，演讲能力，演讲能力，重要的事说三遍。
一定要提前培养刻意练习，述职之前背熟PPT内容。要练习演讲能力最重要就是先打草稿，然后试讲，接着在人数越来越多的人群面前讲，至少要讲五次。
随后收集反馈的问题迭代自己。（在公众号对话框回复关键字“演讲”，获取左耳朵和支付宝大牛关于演讲技巧的ppt）
7、最后一点就是自信、自信、自信，从认知学的角度来说，自信才可以大概率转化为他信！如果感觉演讲会紧张，这很正常，建议带一瓶水，一紧张就喝水转移注意力——会有奇效。
预告明早下一篇，淘宝3.25弹窗事件的技术分析（读者投稿）。
最后的话
以上就是今天关于「晋升」要聊的全部内容！
谁的职场都不会一帆风顺，请提前了解一点“潜规则”。
晋升成功关键点，在平时的积累、对数据背后的思考、且已经站在下一个层级思考并工作，最后加上出色的演讲技巧！
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