见字如面，我是军哥！
前几天一位读者私信我，到底什么的人容易晋升？他对此很费解。
凭他的主观感觉，他认为和领导关系好的人、会跪舔的人，更容易获得晋升。然而这真的是事实的全部吗 ？回答是否定的！
以我近 20 年的职场经验，我总结了其中最核心的三个办法，只要你牢牢掌握并践行，晋升将不再困难。
废话不多说，我们马上开始吧！
1、主动做事，跳出边界
你是不是听说过拿多少钱，干多少事。
如果你有这个意识，我建议你立刻果断抛弃这种思想。因为拥有这种思想，大概率无法主动去做事，所以想晋升会变得困难。
主动做事，该怎么做呢？我认为核心需要从以下两方面思考：
a、做好本职工作的同时，主动帮领导排忧解难。
做好本职工作是最基本的条件，如果这点干不好，谈晋升是天方夜谭。然而只做到这点还远远不够，你还需要换位思考，看看领导有什么棘手的事，主动请缨，并拿到结果。这样长久以往，你和领导之间的信任关系就会慢慢建立起来了，一旦有晋升名额领导大概率会想到你。
b、主动接受业务或用户的信息反馈。
我们在公司做产品，上线之后要主动追问这三个问题：
新功能上线之后，对系统的性能、稳定性、产品指标有什么影响？
新功能上线后，业务反馈效果如何？
业务效果反馈不好的原因又是什么？
而对于这些信息，有一些你需要自己找监控系统分析，而其他的你都需要找业务或产品同学了解，在这种沟通和互动过程中，你对业务的理解会更进一步，而这一切会在你设计系统时考虑的更加全面。同时你会因此成为技术 + 业务都熟悉的稀缺性人才，这也是我们提升自己核心竞争力的有力手段呀。
2、不断成长，不断走出舒适区
在讨论这个观点之前，我先说一个真实的案例，我曾经的一位领导（简称 S 总）， S 总跟我差不多时间（2010年）入职 1 号店，一开始级别跟我一样也是开发经理而已，但他很快就晋升为部门技术总监了，1号店被京东收购之后，他是技术 VP。
他从一位技术经理晋升到技术 VP ，也就花了 6/7 的年时间，我找他请教过经验，为什么你可以在一家公司晋升得这么快？
他的回答是不断找到成长点，不断给公司解决更大的问题。
比如，刚开始就负责公司一个域（用户交易），没两年负责两个域（用户交易和后台支撑），再后来公司运维总监离职，他还临时负责运维这块，再后来他负责公司的前台、中台、运维、大数据等。当然，他的成长也不是一帆风顺的，面对很多未知的领域需要持续地学习，需要不停拒绝外面公司的高薪 offer 诱惑。
所以，对于我们普通人，想在职场上逆袭翻盘，就要不断找到成长点并不断挖掘，不断接受挑战，不断走出舒适区，这样我们才更容易晋升。
3、做对公司更有价值的事
当你了解了如上的不断成长的思维之后，你是不是下定决心好好学习，提升自己的技能呢？
于是你开始学习，比如人工智能、ServiceMesh 等新技术，但这些新技术就算你很熟悉，也可能对公司一点价值都没有。
当然，我不是说这些新东西没用，而是说对你晋升没用，通过自己的能力给公司产出价值，这样才容易晋升。
为什么呢？
因为很多公司会用能力-绩效九宫格模型来做人才盘点，你若能力和绩效都不错，那自然是晋升的不二人选。
如果你目前是一名中/高级开发，学人工智能并没用，你的首要工作是把开发任务按时并高质量完成。
如果你是一名技术经理或者更高级别，你带领一支技术团队，那么你可能需要学习人工智能了，因为你需要规划和业务下一阶段匹配的技术演进方向了。
以上三点缺一不可哈，特别提醒，一般公司晋升都安排在年底，能不能晋升重在平时，而不在晋升那一刻，所以从现在做起还有机会哈。另外，我年初还写过一篇关于晋升《8 问军哥（关于晋升）！》？的，也看看吧!
今天的文章写完了，请点一下右下角你懂的，逃：）
关于作者：军哥，前饿了么、贝壳技术总监，目前是一名自由职业者兼公司顾问，乐于结交朋友，也欢迎加我微信与我做朋友（公号输入框回复“w”即可），朋友圈做个点头之交！
另外军哥写了一些，关于个人如何快速成长、深度思考、程序员或产品经理能力模型、架构，OKR干货，技术管理等电子书资料，公号后台回复 “9”获取，不谢。
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本文参考资料：《极客时间的大厂晋升指南》
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