见字如面,我是军哥!
最近多位 P6 程序员和我说,三年都没晋升到 P7,也不知道努力的方向内心很焦虑。我从以下四个角度和你说说 P6 和 P7 的差异,文章不长,你一定要看到最后~
1、技术维度差异不小
在技术方面,P6 要掌握团队用到所有技术,重点提升深度,另外 P6 同学大多贪多求全,正确的做法是学习和工作强相关的技术。
到了 P7,技术深度要比 P6 高一个层次,这个时候重点就是提升技术广度,什么意思?比如,你是 Java 后端开发,你做缓存选型,你要知道 Redis 和 Memcached 怎么选?如果你是前端开发,React 和 vue 怎么选,分别适合什么场景?这就是广度问题了。
另外,对于新技术不要拿来就用,要根据实际场景来选择。
2、职责范围差异巨大
P6 程序员只要干好自己的活就行,最多带一个项目,正所谓一个人吃饱全家不饿,到了 P7 你的关注点是团队方向和目标,这差异可大了去了。
3、合作维度从单一到多维度
P6 程序员的合作对象主要是平级,比较单一,但是到了 P7 你需要高频率和上级,产品经理或者运营合作,这难度一下子就高了一个数量级,比如沟通能力,产品思维和基本的运营知识要速度补齐。
而沟通能力和产品思维是很多程序员的最大短板。
4、思维方式执行到规划
P6 程序员的思维方式以执行为主,就是根据确定性需求考虑实现就好了,到了 P7 关注点直接跃迁到规划需求,规划就有很多的不确定性,更多关注需求的收益来判断是否值得投入资源去做,具体实现技术可能并不是考虑的重点。
还有一些关键点和更细节限于篇幅,今天就聊到这了~
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「关于作者:军哥,前饿了么、贝壳技术总监,目前是一名自由职业者兼公司顾问,乐于结交朋友,也欢迎加我微信与我做朋友(公号输入框回复“w”即可),朋友圈做个点头之交!
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