见字如面，我是军哥！
有位读者问我，技术和业务到底哪个重要？我觉得这是一个非常好的问题，但事实上，这个问题不是选择题，而是应用题，并且答案是两者都很重要，缺一不可～
只不过在不同场景下，对于个人采取的行动有所不同罢了～
今天的文章分别从三种常见的场景来分析，欢迎对号入座～
1、看个人
如果你当前技术强就多钻研业务，你就得多思考怎么通过技术驱动业务的发展，如果你现在技术很烂，常用的技术还用的磕磕碰碰的，只能应付简单的业务需求，那显然你应该多研究技术、技术、技术。
2、看团队
如果你所在的团队是业务开发团队，为了应付工作，你必须多搞点业务。因为业务是你们团队的根本。但如果你日常的工作完全不用担心，那可以考虑补一补短板，提升一下自己的技术水平，以免将来团队、公司发生变化时，自己应付不来。
如果你在基础架构或者比较底层的技术团队，当下的工作已经游刃有余了，就弥补短板熟悉下业务，反之当下捉襟见肘，还是应该追求效率多搞搞技术。
3、看未来规划
如果你打算未来跳槽到更好的公司或平台，那么还是应该多搞搞技术，保持自己对新技术的敏感度。毕竟程序员面试主要看技术能力。
如果你打算未来自己出来单干或者创业，那么搞明白自己公司的业务流程和运作原理是很重要的事，否则你大概率无法成功，为什么呢？因为技术在整个商业闭环里只是一环而已。
最后，本周六晚上21:15，我准备开一场直播：主题是技术人如何提升自己很难被替代能力？也欢迎你带着其他问题来直播间提问～
「关于作者：军哥，前饿了么、贝壳技术总监，目前是一名自由职业者兼公司顾问，乐于结交朋友，也欢迎加我微信与我做朋友（公号输入框回复“w”即可），朋友圈做个点头之交！
另外军哥写了一些，关于个人如何快速成长、深度思考、程序员或产品经理能力模型、架构，OKR干货，技术管理等电子书资料，公号后台回复 “9”获取，不谢。」
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