就在昨天，见证身边 2 起裁员事件！

见字如面，我是军哥！

昨天，见证了身边两起裁员事件，特别是第二个视角不一样，我觉得很有必要拿来分享一下，大家提前避坑。

1、某大厂高P

这些同学某大厂程序员高P，月薪 5w +，在这家大厂待了三年多了，前两年一直绩效很好，领导也很喜欢他。

最近一年换了领导，最近一次绩效也一般，他还多次跟我说想拿大礼包回去休息一阵，因为太卷了，但是说不太可能，因为他们团队比较缺人。

谁知道，就在昨天，突然领了大礼包，问我有什么注意事项么？

其实就三个关键点：赔偿合理，竞业协议别被坑，以后背调如何沟通，其他都是小事了。

祝福他，树挪死人挪活，这种事第一次遇到也别怕，再者不是他的能力问题而是目前的大环境问题，企业营收不行，降本增效嘛，再说人生嘛就是经历，以后提前多一手准备，话说这几年职场这种事还少么？

2、裁员了 6 个人

这次裁员了 6 个人是我朋友，他跟我说今天裁员了6 个人，心里不是很好受，但是又没办法，因为这是老板给他任务，他只能执行。

我就问他，你裁员这几个人的底层逻辑是啥？

他跟我说就三点：非核心人员，总是等待派活不主动找活的（到了考核周期业绩不行或者没有亮点），天天嚷嚷这个活跟自己无关那个活太累了不想干的。

那我继续问他，留下的人有什么共同点？他说要么能力强，要么责任心强的。

看到这里，你悟了么？应该有收获吧～

最后，愿天下没有裁员！但是就算裁员来了，也别怕，提前准备出路就行～

今天的文章就写到这里了哈，觉得有收获的话点个赞，或者在看吧！

最后，好几位读者朋友说要么简历都是已读不回，要么面试老是一面挂， 每个人问题还不一样，另外最近还在给多位程序员朋友，做 1 对 1 模拟面试，发现了很多共性的问题，感觉很有意思。

于是，我决定本周6晚上开直播分享求职面试的坑和如何通关？欢迎点击下方预约，我们不见不散～

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