字节测试Lead：我为什么放弃了100%自动化

我原本测试用例100%自动化，这是一个很大胆的决定，所有用例全自动化。我上次规划的时候，跟产品线说的都是全自动化。所有人包括QA跟RD，他们所有人都很兴奋，产品他们也很兴奋。所以我当时跟组员们说，我只要你们20天，或者说只要你们25天，两周到三周，他们说为什么，我说很简单，你们每天写20个，20个人都去写自动化，每天写20个，写10天，20个人合一起就是4000个，全自动化就搞完了。我这么一算，那10天就够了，然后前面10天搞框架，框架，拼命造轮子。我说你们只要20天就全自动化了，所有QA真的太厉害了，思路太厉害了，一点毛病没有啊。

但是后来我还是放弃了，因为我研究了大量的自动化测试的项目，其中也有一些半自动化的，还有一些流水线无人值守的项目，RD自测什么的。我专门看，研究，但是一直下不了决心。其实去年的时候，我就想做全员自动化的一个实践，但是我后来没有做，最大的一个专业问题就是，拦截率，bug拦截率。因为你光搞自动化，拦截率不高，对于一个快速迭代的，对于一个业务复杂的，一个多场景的一个项目来说，光搞自动化是测不完的。全自动化拦截率达不到测不全。你不能蹭蹭蹭，在迭代中，你不可能从开始到发布，都写了自动化就满了，就覆盖不全。无论怎么样，我想来想去，因为我也算个内行，还没搞，我就知道拦截率实现不了。

第二个后续的维护，你要再投一倍以上，每一个失败都要去看的。或者是需求在不断的迭代，自动化就不好做了，最后我差不多一个多月的思想斗争，那是一个重大决定。后来我说还是放弃吧，我自己一个人做的决定。我第一个说给框架的，我说我放弃了，我放弃全自动化。他说，这个就不能接受了，因为他已经完全沉浸到自动化当中去了。他也想着改造框架，就喜欢的不得了，还过来试图说服我， 他说我可以做到，就古来忽悠我。然后我也跟RD说，全自动化我也放弃了。然后RD说，我都把流水线给你搭好了。所有人都觉得太遗憾了。然后我跟QA说，我说不全自动化了，他们都觉得工作都没劲了。跟项管也说不能全自动化了，他们就觉得好像不想干了。就所有人都沮丧很失落，我看到大家的反应我也很难过，我后来还是放弃了。我觉得全自动化是一个创新，它对一个追求高质量的项目来说，它是破坏性的，它凸显了全自动化的牛逼又怎样。你丢掉了业务，牺牲了质量。所以我在学习，学习做一个QAlead，这就是我的一个遗憾吧，但也许是我的一个清醒或者学习的心得。

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