大前提:程序员候选人进行相关物料准备和内容准备(基础性)
小前提:程序员候选人和猎头进行相关配合(提升性)
结论:一场充满收获的面试(内容性)
1是什么
个人认为,面试准备是候选人与企业进行实际接触前,候选人应该完成的相关物料准备和内容准备。
1.1物料准备
物料准备一般包括两部分,简历和项目文档。简历准备,一是可以展示诚意,二是可以更好地帮助候选人应对面试中的突发情况,比如,面试官人数的突然增加。项目文档准备(无需临时准备,建议平时积累),一是可以展示实力,二是可以更好地帮助候选人进行面试沟通。
1.2内容准备
根据内容的性质来分,内容准备可分为基础型准备、提升型准备和补充型准备。
1.2.1基础型准备
基础型准备主要是指简历(程序员简历准备)的具体内容。
1.2.2提升型准备
提升型准备主要是指简历具体内容的延伸,主要包括两方面,技术和业务。技术方面一般会有两种类型,延伸型(基于现有场景)和场景型(构造新场景),业务方面可能性比较多。
1.2.3补充型准备
补充型准备主要是指候选人对企业和职位情况的初步了解和判断。
- 企业情况:主要包括所处行业(发展趋势/主要竞争对手),企业全称/简称,成立时间,企业地址,团队规模,组织架构,核心领导,融资情况(投资方、融资额),商业模式。
- 职位情况:主要包括职位全称/简称,主要职责(解决什么问题/开拓什么业务),汇报对象/面试官(职位层次、用人风格),面试方式(电面/面谈),下属(规模、发展规划)/平级(规模),薪水构成(上限/下限、期权/股票兑现/退出方式),发展空间/路线。
2为什么
2.1直接意义
前期面试结果对后期薪水谈判具有直接影响,并且成正比关系。对BAT等公司来说,面试记录的重要性则被放大。
2.2间接意义
2.2.1判断
候选人可以通过和面试官的初步接触,大致判断企业的用人风格、技术水平等。高端候选人,甚至可以进一步预测企业的未来发展、职位的成长空间等。
2.2.2学习
候选人可以通过和面试官的深入沟通,具体了解自己的长处和短处。
3怎么样(主要针对内容准备)
基础型准备主要是候选人自我完成,提升型准备和补充型准备需要候选人配合猎头完成。
3.1基础型准备
候选人可以和猎头进行深度沟通,安排面试时间/方式,以便留出较充足准备时间。
3.2提升型准备
候选人在应对技术方面时,不要直接给出是否/会与不会的答案,可以采取一些迂回战术,提出确认问题,了解更多信息,提供解决思路(相比正确答案,面试官更在乎候选人解决问题的思路和能力)。候选人也可以通过和猎头进行深度探讨,拓宽思维模式,更好地准备业务方面。
3.3补充型准备
4其它:
4.1如何完成技术积累?
4.2个人优势和劣势分析:技术、潜力、沟通、抗压。
4.3如何应答最后面试官的“你还有什么问题?”
如果候选人面试自我感觉较良好,可以借这个话题,适当性地提问一些问题。如果面试官热情回答,这应该是一个不错的信号。