中国石油大学《人力资源开发与管理》第二次在线作业

第二次在线作业

单选题 (共20道题)

收起

1.(2.5分) 猎头公司专门为用人单位搜寻合推荐

  •    A、具有很大可塑性的毕业大学生技术工人
  •    B、技术工人
  •    C、中层管理人员
  •    D、高层管理人才和专业人才
我的答案:D  此题得分:2.5分

2.(2.5分) 在人员甄选中,体格检查程序放在最后的原因是

  •    A、该程序不重要 符合应征者的意愿 有利于提高体检的准确性 节约费用
  •    B、符合应征者的意愿
  •    C、有利于提高体检的准确性
  •    D、节约费用
我的答案:D  此题得分:2.5分

3.(2.5分) 以穷追不舍的方式对空缺职位工作中的某一项发问,逐渐深入,详细而彻底,直至被试者无话可答的面试称为

  •    A、陪审团式面试
  •    B、结构式面试
  •    C、压力面试
  •    D、系列式面试
我的答案:C  此题得分:2.5分

4.(2.5分) 人力资源的甄选程序主要有几个步骤

  •    A、6个
  •    B、8个
  •    C、9个
  •    D、5个
我的答案:C  此题得分:2.5分

5.(2.5分) 为了确定现职员工的培训需求应采用

  •    A、绩效分析法
  •    B、问卷法
  •    C、任务分析法
  •    D、测试法
我的答案:A  此题得分:2.5分

6.(2.5分) “魔鬼”训练是一种( )的活动

  •    A、内化型“顺向”训练
  •    B、外化型“逆向挫折”训练
  •    C、内化型“逆向挫折”训练
  •    D、外化型“顺向”训练
我的答案:B  此题得分:2.5分

7.(2.5分) 步入一个组织的新员工,会产生心理上的紧张和不安,美国学者霍尔(Hall)称之为

  •    A、就职焦虑
  •    B、晕轮反应
  •    C、现实震动
  •    D、现实焦虑
我的答案:C  此题得分:2.5分

8.(2.5分) 人力资源开发,从内容上看侧重于

  •    A、丰富人的学识
  •    B、对人力资源给予发掘和强化
  •    C、人才开发
  •    D、合理使用人力资源
我的答案:B  此题得分:2.5分

9.(2.5分) “管理游戏”是一种

  •    A、经理人与股东的斗争手段
  •    B、企业的一种培训方法
  •    C、管理者的高档娱乐项目
  •    D、卡耐基发明的成功学方法
我的答案:B  此题得分:2.5分

10.(2.5分) 劳动争议调解委员会进行的调解具有

  •    A、司法性质的
  •    B、群众性和非诉讼性的
  •    C、行政强制性的
  •    D、自发性的
我的答案:B  此题得分:2.5分

11.(2.5分) 担任劳动争议仲裁委员会主任的是

  •    A、劳动行政主管部门代表
  •    B、上级工会代表
  •    C、用人单位的领导
  •    D、职工代表
我的答案:A  此题得分:2.5分

12.(2.5分) 诉讼的前置程序是

  •    A、调解
  •    B、仲裁
  •    C、协商
  •    D、审查
我的答案:B  此题得分:2.5分

13.(2.5分) 仲裁也称

  •    A、调解
  •    B、公断
  •    C、协商
  •    D、审查
我的答案:B  此题得分:2.5分

14.(2.5分) 期望理论提出的是

  •    A、洛克
  •    B、亚当斯
  •    C、弗鲁姆
  •    D、斯金纳
我的答案:C  此题得分:2.5分

15.(2.5分) 着重研究从动机的产生到采取具体行为的心理过程

  •    A、过程型激励理论
  •    B、内容型激励理论
  •    C、改造型激励理论
  •    D、综合性激励理论
我的答案:A  此题得分:2.5分

16.(2.5分) 通过启发诱导的方式,激发员工的主动精神,充分发挥出其潜力。从激励理论上说,这是

  •    A、正激励
  •    B、外激励
  •    C、内激励
  •    D、负激励
我的答案:B  此题得分:2.5分

17.(2.5分) 目标设置理论的代表人物

  •    A、斯金纳
  •    B、洛克
  •    C、亚当斯
  •    D、弗洛姆
我的答案:B  此题得分:2.5分

18.(2.5分) 绩效公司P=f(s、m、o、e)中e表示

  •    A、绩效
  •    B、技能
  •    C、激励
  •    D、环境
我的答案:D  此题得分:2.5分

19.(2.5分) 绩效考核中使用强制分配法确定考核等级时的排列状态是

  •    A、等比例
  •    B、不规则
  •    C、从小到大
  •    D、两头小、中间大
我的答案:D  此题得分:2.5分

20.(2.5分) 360度考核也称

  •    A、全方位考核
  •    B、配对考核
  •    C、全系列考核
  •    D、环形分布考核
我的答案:A  此题得分:2.5分

多选题 (共20道题)

收起

21.(2.5分) 劳动力市场的主体是

  •    A、劳动者
  •    B、雇主
  •    C、政府
  •    D、市场
  •    E、家庭
我的答案:AB  此题得分:2.5分

22.(2.5分) 人力资源宏观配置包括

  •    A、部门配置
  •    B、用人单位配置
  •    C、个人配置
  •    D、地区配置
  •    E、家庭配置
我的答案:AD  此题得分:2.5分

23.(2.5分) 高校毕业生的特点有:主导人才资源增量、初次进入就业市场

  •    A、质量层次较高
  •    B、供给的方向性强
  •    C、缺乏从底层做起的精神
  •    D、工作期望高
  •    E、具有批量性
我的答案:ABE  此题得分:2.5分

24.(2.5分) 人力资源流动收益

  •    A、货币性收益
  •    B、技能性收益
  •    C、机会性收益
  •    D、文化性收益
  •    E、智力性收益
我的答案:ABCD  此题得分:2.5分

25.(2.5分) 广义人力资源规划的内容有( )项目

  •    A、员工晋升规划
  •    B、人员补充规划
  •    C、劳动关系与团队建设规划
  •    D、人员配备使用规划
  •    E、员工的职业发展规划
我的答案:ABCDE  此题得分:2.5分

26.(2.5分) 人力资源需求分析两个基本方法

  •    A、统计法
  •    B、推断法
  •    C、回归分析法
  •    D、自上而下法
  •    E、自下而上法
我的答案:AB  此题得分:2.5分

27.(2.5分) 下面哪些方法属于统计分析方法

  •    A、趋势分析法
  •    B、比率分析法
  •    C、德尔菲调查法
  •    D、专家预测法
  •    E、回归分析法
我的答案:ABE  此题得分:2.5分

28.(2.5分) 下面属于主观分析方法

  •    A、趋势分析法
  •    B、比率分析法
  •    C、德尔菲调查法
  •    D、专家预测法
  •    E、回归分析法
我的答案:CD  此题得分:2.5分

29.(2.5分) 工作说明书包括两部分

  •    A、工作标识
  •    B、工作责任
  •    C、工作规范
  •    D、工作环境
  •    E、工作描述
我的答案:CE  此题得分:2.5分

30.(2.5分) 下面对工作规范的描述正确的有

  •    A、涉及任职者所要承担的工作
  •    B、是职务说明书的组成部分
  •    C、说明任职者完成工作所必须具备的知识、技能和经验。
  •    D、与任职者的能力和个性特征相关
  •    E、即是工作描述
我的答案:ABCD  此题得分:2.5分

31.(2.5分) 职务说明书可以分为两个部分

  •    A、职务描述
  •    B、工作规范
  •    C、工作要求
  •    D、技术规范
  •    E、工作制度
我的答案:AB  此题得分:2.5分

32.(2.5分) 内部招聘的优点有

  •    A、对组织员工产生激励作用
  •    B、较节约时间和费用
  •    C、不需要一般性的职前培训
  •    D、所获得人员的素质比较可靠
  •    E、有利于广纳人才
我的答案:ABCD  此题得分:2.5分

33.(2.5分) 效度是指

  •    A、素质测试结果的区分度和准确度素质测试结果的可靠性 C、反映被测试客体与一般客体、其他客体的差异程度 D、正确反映被测试客体的程度 E、一致性
  •    B、素质测试结果的可靠性
  •    C、反映被测试客体与一般客体、其他客体的差异程度
  •    D、正确反映被测试客体的程度
  •    E、一致性
我的答案:AC  此题得分:2.5分

34.(2.5分) 组织的培训需求具有三个层次

  •    A、组织层
  •    B、个体层
  •    C、社会层
  •    D、工作层
  •    E、管理层
我的答案:ABD  此题得分:2.5分

35.(2.5分) 新员工引导的方法有

  •    A、实际工作情况预告
  •    B、入公司前的引导
  •    C、入职培训
  •    D、建立师徒关系
  •    E、初期绩效反馈
我的答案:ABCDE  此题得分:2.5分

36.(2.5分) 下面属于在职培训的有

  •    A、教练法
  •    B、工作轮调法
  •    C、传授知识的培训
  •    D、发展技能的培训
  •    E、改变态度的培训
我的答案:AB  此题得分:2.5分

37.(2.5分) 我国处理劳动争议的机构是劳动争议调解委员会、仲裁委员会和人民法院

  •    A、劳动争议调解委员会
  •    B、仲裁委员会
  •    C、人民法院
  •    D、检察院
  •    E、职介所
我的答案:ABC  此题得分:2.5分

38.(2.5分) 帕塞尔和西森(Sisson)提出了“五种管理风格”的学说,具体类型如下

  •    A、传统式管理
  •    B、温情式管理
  •    C、协商式管理
  •    D、法制式管理
  •    E、权变式管理
我的答案:ABCDE  此题得分:2.5分

39.(2.5分) 劳动争议仲裁委员会由三方面人员组成

  •    A、劳动行政部门代表
  •    B、同级工会代表
  •    C、用人单位代表
  •    D、职介所代表
  •    E、社区代表
我的答案:ABC  此题得分:2.5分

40.(2.5分) 对于一般员工的激励比较强调

  •    A、引入竞争机制
  •    B、年薪制
  •    C、累积奖励制度
  •    D、对不同员工的激励权变
  •    E、达到激励的公平
我的答案:CDE  此题得分:2.5分
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