本文是天善智能咨询总监周剑在2016年永洪科技上海大数据峰会上的演讲，分享了他对BI建设的思考，以及如何在零售行业中运用BI。他强调了业务需求、方法论、工具选择和实践的重要性，并提供了规划项目的两条路线，以及零售BI建设的四个关键点：借鉴行业模板、选择合适建设方式、持续建设和利用成熟组件。
以下为天善智能咨询总监周剑受邀在 2016年7月23日 永洪科技上海大数据峰会上的精彩演讲文字速记整理。
很高兴在这样一个热情满满的下午跟大家做一个交流！
首先自我介绍一下，我是天善智能的联合创始人周剑，负责企业项目咨询这一块业务。目前我个人是主要关注零售、时尚行业的零售管理、供应链管理和BI的需求管理，欢迎大家后面可以多多沟通。
我对BI建设的思考
很多时候企业建设一个平台性的系统，搭建一个工具，让业务人员能够自助式地做一些分析服务。因为做的项目很多，对于BI建设我有四点思考：
一是道。这里的“道”指的是业务需求。二是术。BI建设需要讲方法论。三是器。“器”指的是工具。四是用。BI的建设是一个不断的实践、循环迭代的过程。
关于这个我总结了八个字：明道、优术、利器、践行。
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