项目管理
chenkaifang
这个作者很懒,什么都没留下…
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关于KPI的摘抄
原创 2021-12-05 18:53:49 · 222 阅读 · 0 评论 -
ISPM _2021_11
2020 summary1、复习时间不足2、单选过了,案例题和作文题还是准备不足,差几分2021 plan1、https://www.processon.com/view/5d4ff43ce4b0ac2b6174833f2、真题3、案例+作文conduction原创 2021-08-01 16:10:51 · 127 阅读 · 0 评论 -
KPI&OKR
KPI:key performance indexOKR:objective, key resultOKR更偏向于创新型团队,组织文化透明的团队,更能发挥员工主观能动性,支持业务的整体发展。KPI更倾向于劳动密集型,工作流程标准化团队,更能提升整体组织的执行力和落地效率。...原创 2021-03-21 09:50:44 · 261 阅读 · 0 评论 -
TB_1
原创 2021-03-20 21:06:41 · 157 阅读 · 0 评论 -
信管考前抱佛脚
2010.5综合题:知识点,单双网络图,挣值,二元线性规划原创 2020-10-21 21:24:26 · 179 阅读 · 0 评论 -
信管备考脑图
参考网址:https://zhuanlan.zhihu.com/p/97968103参考教材:1.信息化与信息系统原创 2020-09-13 13:16:40 · 119 阅读 · 0 评论 -
xmind使用学习
1. Background 这年头不画个思维导图都不好意思搬砖了,闲暇之余学习了下用xmind来画图,记录于此。2. Concept主题:有中心主题和分支主题。子主题:一个主题的下一级主题叫子主题。自由主题:独立于中心主题、分支主题外的主题。联系:任意两个主题之间表示关系的连接线(可在线上添加文字描述)。外框:围绕主题的封闭区域,可以强调内容或概念。概要:总结概括。3. Preview4. Usage更改主题文字:双击鼠标左键或者按“空格”键,或者...原创 2020-07-05 10:47:34 · 1019 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师真题总结
2005真题综合知识错题分析23 系统综合测试与管理:测试用例描述1.4 软件工程UML用例建模案例分析论文原创 2019-09-08 10:03:30 · 492 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师备考
背景技术转技术负责人(技术 + 管理),也称之为开发经理(PDT经理,项目经理),增加一个证书,学习相关的管理知识。软考通过表示具有某个资格,同一个等级的多个科目都可以考,只不过同时只能挂一个。一考两用,既表示资格又表示职称(拿到证书后不用进行职称评定了,直接就表示通过了职称评定,各用人单位可以根据已获得对应软考证书的员工,优聘任相应专业技术职务(软考初级对应助理工程师职务、软考中级对应工...原创 2019-06-23 22:41:37 · 1476 阅读 · 0 评论 -
记一次团队工作坊
会前MBTI测评自我测评结果:INTJ团队的测评结果也是:INTJ fTf,适当利用会中兰西奥尼 团队协作的五大障碍对应的解决方法信任基石:(活动:童年最艰难的一件事)掌握冲突:(冲突激烈度,冲突频率,达成冲突协议)承诺:(认同,澄清) 主题目标,分目标,经营目标责任,担当 互评优点,缺点,提出改进点和实施...原创 2019-06-23 21:59:15 · 380 阅读 · 0 评论 -
IPD流程
整体框架集成产品开发(Integrated Product Development,IPD)是一套先进的、成熟的研发管理思想、模式和方法。集成产品开发管理团队(IPMT)成员角色(1)集成组合管理团队(IPMT):产品投资决策和评审机构,负责制定公司总的使命愿景和战略方向,并对新产品线的产生进行决策。通常是一个高层跨部门团队,成员包括各个部门最高主管。(2)产品开发团队...原创 2019-06-22 14:28:32 · 37000 阅读 · 1 评论 -
敏捷开发
敏捷开发精华:快速迭代,识别风险,完成任务计划。最受用的部分:每日例会,周期回顾会和评审会。结对编程,codereview很有必要。【Scrum开发流程中的三大角色】产品负责人(Product Owner)主要负责确定产品的功能和达到要求的标准,指定软件的发布日期和交付的内容,同时有权力接受或拒绝开发团队的工作成果。流程管理员(Scrum Master)主要...原创 2019-06-22 14:19:01 · 855 阅读 · 0 评论 -
使用MS Project创建项目计划
在项目开始前,一般会创建项目计划,有很多工具可以使用,最简单的就是使用MS Project进行计划编写,它有一个默认模板,直接使用这个模板格式即可。最核心的还是PO对于任务的分解。具体的使用方法参考此文:https://blog.csdn.net/lanxingfeifei/article/details/80929281最常使用的个操作就是: 项目信息:项目起始时间,日...原创 2019-06-22 14:12:27 · 2261 阅读 · 0 评论