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最新推荐文章于 2025-04-25 18:16:31 发布

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#项目管理

本文详细介绍了作为项目经理参与的XX省中国移动公司互联网结算系统建设，项目投资650万，历时一年，实现了互联网业务的自动化结算。文章重点探讨了在项目管理中的关键环节，包括JAVA开发、MYSQL数据库、redis中间件和SPRING-BOOT架构的应用，以及项目管理的重要性。项目最终通过验收并赢得好评，但也总结了人员流失和疫情对项目的影响，强调了持续学习和改进的重要性。

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摘要：

2020年5月，我作为项目经理参与了XX省中国移动公司互联网结算系统项目的建设，该项目投资共650万人民币，建设工期为一年，通过该项目的建设，实现了广东省移动公司的互联网业务的自动结算，为移动公司的智能精确化结算提供了强有力的支撑，该项目于2021年5月通过了业主方的验收，赢得了客户的好评。本文结合本人的实际经验，以该项目为例，讨论了信息系统建设项目建设过程中的。。。管理，主要从。。。几个方面进行了论述。

项目背景与过度段：

2020年5月，我作为项目经理参与了XX省中国移动公司互联网结算系统项目的建设，该项目投资共650万人民币，建设工期为一年，通过该项目的建设，实现了广东省移动公司的互联网业务的自动结算，为移动公司的智能精确化结算提供了强有力的支撑。该系统采用JAVA语言开发，数据库采用MYSQL，用到了redis等中间件，采用了SPRING-BOOT架构，数据库服务器、应用服务器采用的是 centos7。

由于本项目对于中国移动公司互联网业务费用的精确化结算及自动化结算具有十分重要的意义，因此，在本项目中，。。。管理尤为重要，我作为项目经理除了对其余管理领域进行了恪尽职守的管理外，特别对。。。管理从如下几个方面进行了管理。

结尾：

经过我们团队的不懈努力，历时一年，本项目于2021年5月通过了业主方组织的验收，为用户解决了自动化智能结算的问题，得到了业主的好评。本项目的成功得益于我成功的。。。管理。当然&