软考高项论文模版分享

**

【标题】–论xxxx

【第一段：项目大背景】

2021年2月末，我作为项目经理参加了XX市XX银行风险审计系统的建设，项目总投资为600万元，建设工期为1年。随着银行业务量的增长，其生成的数据呈几何级增长，传统的内部审计工作模式面临着前所未有的挑战。XX银行审计文档流转采用线下方式，效率低下、格式不统一、审计流程难以规范、难以保障审计质量。同时，审计关注交易风险，涉及海量交易数据，XX银行需要将相关数据下载后手工计算和分析，以发现审计线索并进一步检查核实，这就存在风险监测覆盖面窄、时效性差、数据质量欠佳等问题。XX银行希望通过此项目实现内部审计的信息化转型，在规范审计流程的同时，对交易数据进行自动化的提取、加工及分析，从而提升审计效率和审计质量，提高内部治理水平，以适应日趋复杂的金融环境。本系统包含审计流程管理、审计数据分析和审计知识库三个子系统，审计计划、审计文档、数据监测、线索管理、模型工厂、问题管理、个人工作台等模块，采集信贷、财会、客管等业务领域的各类数据，支持审计模型的开发、测试、评审、上线、运行、迭代和退出全生命周期管理，同时通过数据看板实现了数据汇总和趋势的可视化。本项目采用项目导向型的组织架构。本系统采用浏览器/web服务器/应用服务器/数据库服务器四层J2EE体系结构，应用服务器（中间件）采用Oracle公司的WebLogic11g，数据库服务器（数据库管理系统）采用Oracle11g，界面层主要采用ExtJs3.3/Ajax/Servlet/JSP，业务逻辑层组件主要采用EJB3.0技术实现。由于本系统建设规模大（约有1.6万个功能点）、建设时间紧（用户要求在2022年3月末前所有功能子系统都必须上线），为了保证项目的如期完成，我带领项目团队，通过有效的项目管理，取得了可喜的成绩。

【第二段：项目过渡】

本项目是XX银行重点关注的信息化转型专项之一，具有功能模块多、建设周期较长、数据质量要求高、对xxxx管理要求高（xxxx说一下对应十大领域的要求，比如干系人要求较多）等特点，因此xxx管理（和前面的括号对应）在本项目实施建设过程中尤为重要。我作为项目经理在对其他管理领域严格管理的同时，对xxx管理方面，灵活应用相关工具和方法，主要从以下几个方面开展工作：

【第三段-第N段：关于要求的领域的详细内容】

每段：

【大写数字、】+【过程】。+【本过程是 xxxx。目的是 xxxx】。+【我/我和团队 xxxx】。

【最后一段：个人总结经验、教训和展望】

2022年3月9日，本项目正式通过验收，不仅进度提前了2周左右，而且节约成本28.8万元，得到了XX银行和用户的一致好评。项目的成功首先归功于团队成员的不懈努力，其次也得益于我科学有效的xx管理，特别是对【说几种与管理有关的工具】等工具技术的合理应用，为该项目提质增效。并且我总结了3条有用的管理经验：1.、2.、3.、。虽然本项目取得了不错的成绩，但是在项目实施过程中仍存在一些不足之处，如：1.在项目实施过程中由于连续暴雨，导致购买的服务器没有及时送到，影响项目环境搭建；2.受到疫情影响，项目组两名成员离职，造成项目进度一定程度上的延迟等，但我通过应急处理和协调，这些问题都得到了妥善解决，对项目影响不大。在未来的学习和工作中，我也将采取更加积极的策略，不断充电学习，多和同行进行沟通交流，提升个人及团队应对各类风险的能力，力争为我国信息化建设做出自己的贡献。