计划排程系统用户画象分析

计划排程系统参与各方对系统的要求和关注点分析如下

1.老板、高层

提升销售收入、库存周转快无积压、降低生产成本

 

2.主计划

快速评估工厂产能、合理安排委外加工订单、处理库存呆滞现象并与各岗位协调生产计划

 

3.销售人员

快速给客户反馈订单交货日期、进行订单生产跟进与预警

 

4.采购与物控

进行生产计划采购单采购并保证交期、对供应链进行管理并优化、安全库存点监控

 

5.计划员

快速输出排产计划、优化排产，切少物时间切换，处理紧急订单计划与各方协调

 

6.车间 

不齐套别下单，需要计划更合理一些、工模具的提前准备

 

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