103 郭头
年初，当听到郭头“下岗”消息时，内心瞬时涌起了一阵悲凉。这里头的情绪或多或少跟我们当时的处境也有很大的关系！郭头算是我的老领导了，从01年我转入系统集成部起，他就是我的领导。期间经历了部门的更名、拆分、合并，自始自终他都是我的领导。也给了我不少锻炼的机会，让我所学及所用的发挥了自身所有的特长。喝水不忘挖人人，所以对于郭头而言，那个时候对于他的情愫更多的是把当做了朋友而不是一位领导。
自01年起，我们的部门一直在为企业探寻一条新的路途，我们抛弃了优势的项目背景、放弃了传统行业的优势。深入陌生的行业中去开拓新的业务领域、新的市场！这个过程其实是很艰难的，外行业的竞争远比我们想象中的激烈。这几年，各行各业我们都接触了，但是自始自终都无法实现产品的突破、自身的突破。自始自终都无法在某些行业的领域真正意义上的站住脚。产品的定位和市场的定位其实是需要时间积累的，这样的时间是需要厚度和精力，而往往这样的厚度还未积蓄起来后者时机还未真正成熟时，原定计划就赶不上汹涌而上的变化了。
那年的形势对于郭头也是到了一个艰难抉择的时候，中层干部开始面临竞聘上岗。而之前的几个部门代号统统取消了，几个技术部门变成了一个大部门。郭头的唯一的选择就是市场部的位置，而他面临的困难就有许多。首先他是一个技术老总，对于市场、对于那个部门、对于他来说是一个全新的挑战。而他的竞争对手是是做市场出身，并且已有成功的经验。在竞聘的大会上，郭头的锋芒被竞争对手完完全全的盖住。那么最后的落败也就可想而知了。郭头竞聘失败了，沉寂了好一段时间。一年后，随着公司调整又入某技术部门做副总一直至今。作为他的老部下，也目睹了他这些年一路走来的历程。作为他的老部下，别的不期盼，希望他一切顺意、万事平安。
07年在地市推广非税系统时，刚刚毕业一年多的小郑就挑起了大梁，成为了系统推广的主要核心之一。在郴州见到他时，已凸显了项目经理的某些气质与天赋。小郑具备了软件技术人的素质，他是正儿巴经科班出来的，并且基础知识颇为扎实。在项目最初的阶段，他一个人摸着石头过河搭起了当年刚流行的SPRING框架，并且结合前后整出了一个可供开发人员复用的平台，其中还有丰富的代码实例。如没有扎实的基本功，没有理解的深度，这么一个复杂的开发平台不可能在短时间开发出来。小郑当时在核算组，与我不同于一个组。对他不是很了解，但对于他的天赋与良好的口碑还是有所谓耳闻。他也是属于埋头苦干型的，但他很有科学的掌握方法，很会取巧的完成某些高难度的问题。在省本级的项目中，他自始自终都是团队的主力成员之一，一旦有疑难杂症的问题，肯定他也是其中参与解决者之一。他有着良好的脾气，这对于一个刚刚涉世之初的大学生也是非常难能可贵的。至少我在他这个年纪时血气方刚肯定做不到这样。
07年的小郑充实中又有些淡淡的忧郁，忙碌中不忘给自己在长沙的女友发条短信。郴州上线他当起了排头兵，随后拉开了他湖南之旅，随着项目的推动，他开始走进湖南某部的地级市、县级市及乡镇。当我最为看好他的技术前途时，他选择辞职回到了老家当上了公务员。据杨主任反映，小郑同志已经好久没写过代码了。在人情世故浓恰的机关单位，小郑同学是否还能回想起当年的涉世之初及在忙碌充实中的那份安逸呢？
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