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项目团队合作
苍羽
这个作者很懒,什么都没留下…
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入职培训笔记四——工作态度
企业的本质是创造价值。企业和个人的关系用一句比较形象的话来描述就是:大河有水,小河不干。事实上企业中的人才可以分为四种,分别是人才(态度差,能力强)、人财(态度好,能力强)、人裁(态度差,能力差)以及人材(态度好,能力差), 如下图: 图1 四种人才的分类 毫无疑问,企业最喜欢“人财”,但现实中“人财”的资源有限,那么退而求其次就取“人材”,接着是“人才”,而“人裁”转载 2014-05-13 09:46:51 · 1136 阅读 · 0 评论 -
入职培训笔记一
入职培训笔记一转载 2014-05-13 09:43:58 · 420 阅读 · 0 评论 -
入职培训笔记二
办公软件之Excel2010技巧 1. 点击Excel左上角的开始菜单→选项→保存→将文件保存为此格式→选择:Excel 97-2003 工作簿(*.xls) ,这样就能保证市面上最常见的03版本能够打开07或10版本的Excel。如下所示: 图1 2. “照相机”功能:能够把图表复制成一张图,而且图中的数据可以随源数据变化而变化。操作如下: 图2 图3转载 2014-05-13 09:44:37 · 336 阅读 · 0 评论 -
入职培训笔记五——科学的工作方法
介绍了科学六步法:1. 明确目标;2. 分析信息;3. 合理决策;4. 制定计划;5. 执行工作;6. 评估提升。如下图: 图1 科学六步法 1. 明确目标 目标的明确便于我们清晰地了解当前的进度,进度的推进能实时地满足心中的成就感。当然了,目标的制定也要按照实际情况,分为日常目标、近期目标、中期目标、远期目标、主线目标和终极目标。 目标的确定一转载 2014-05-13 09:47:32 · 570 阅读 · 0 评论 -
入职培训笔记七——团队建设
案例一: 短木板效应 若其中一块木板很短,则此木桶的盛水量就被短板所限制。这块短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”(或称“短板效应”)。 图1 短板效应示意图 领悟:木桶装水的多少由什么因素决定呢?1. 最短的那块;2. 木板间是否紧密;3. 木桶的形状;4. 木桶的直径;5. 木板的厚度。 也就是说在团队中,起决转载 2014-05-13 09:49:35 · 421 阅读 · 0 评论 -
入职培训笔记三
办公软件之Word技巧 1. 查找替换功能可以替换字体、颜色、空格符等有规律的内容。 2. 硬回车和软回车:硬回车是回车键产生的,属于手动换行,起分隔段落的作用;软回车是shift+enter组合键产生的,属于排版自动换行,起段内换行的作用。 3. 行距快捷键:ctrl+5表示1.5倍行距;ctrl+2表示2倍行距;ctrl+1表示1倍行距。 4. 在表格中插入图片,然后使转载 2014-05-13 09:45:39 · 333 阅读 · 0 评论 -
入职培训笔记六——商务礼仪
1. 礼仪包括:礼貌、礼节、仪容仪表。 2. 西服的三个钮扣有自己的别名:最上面一颗叫偶尔,中间一颗叫经常,最下面一颗叫绝不。 3. 着深色西装时,袜子也要穿深色的,保持一致性,袜子要有一定高度,保证坐下时不会漏出体毛。 4. 男士头发的标准,前不遮额,侧不盖耳。 5. 入座时从椅子左侧,固定好椅子之后才坐下,并把西服钮扣解开,避免衣服在身前堆成一团;离座时要先跟周围或者主转载 2014-05-13 09:48:45 · 344 阅读 · 0 评论