企业为什么换ERP？什么样的ERP厂商值得从一而终

​市场在快速发展和成长，所有的企业都在快速适应这种变化，如果不能适应就要被淘汰，ERP作为管理软件如果不能适应也只能换。因此，ERP也应该与时俱进，快速适应市场变化。

企业为什么换ERP？

1.企业不断发展,系统无法满足正常工作需求

随着企业不断发展壮大，现有的ERP系统已经无法满足正常工作需求。3个人使用的软件发展到30多人在使用，整个软件就基本跑不动了，打一张订单需要5~10秒，打开报表需要20~30分钟，跑MRP需要半天的时间，严重影响日常的工作。此时，企业就不得不寻求系统的更新迭代或更换。

2.企业管理的变化，系统升级迭代

前几年企业更注重ERP如何协助企业快速接单的管理需求。现在企业希望ERP既能满足快速接单，同时需要对客户信用进行控制，还需要做到按应收账款比率控制等。

企业对精细化管理要求越来越高，而实际上许多软件功能都比较死，一旦交付再想改几乎不太可能。即使有些传统软件可以开发，但成本很高，时间周期也长。当精细管理涉及到流程的调整和管理的控制变化，最后企业可能只能换软件来解决。

3.适应新技术发展带来的变化

随着企业经营业务不断拓展和延伸，对新技术、新管理手段的需求也不断变化更新。ERP不仅要实现流程落地管理，还要实现数据的分析。所有的管理者都希望在不同的场所实时的看到真实企业运营的变化，企业现状，如销量、利润、成本、效率等变化与趋势来做经营决策。

而现在很多软件报表分析是需要大数据运算才能获得的，系统一跑就可能把服务器跑挂，当下许多软件常见的方式就是利用晚上跑排程的方式来实现。这种现状对于老板来讲一方面操作学习有困难，另一方面时效性大大不能满足需要。因此，老板会感觉这钱花得不值。

基于以上种种原因，不少企业就陷入了不断换ERP的恶性循环，甚至出现10年换了8套ERP系统的情况，耗时耗财耗力。其实只要一开始ERP厂商选择正确，就可以少走弯路，减少不必的重复投入。

企业应该选择什么样的ERP厂商？

企业从初创，到发展，一直到成熟稳定的成长过程，对管理要求和重点不同，信息化策略也是有所不同。作为负责任的ERP厂商，必须建立一个可以快速满足客户因为变化而产生的需求的软件平台，让平台更有弹性和扩展性，甚至走在客户需求的前面，提前帮客户想到了未来的风险和可能。

就好像建房子，“地基”决定了以后可以建多高的楼，可以支撑企业走多远。我们32年来只做一件事就是成为企业信赖的信息化伙伴，为企业提供不同发展阶段的产品及解决方案，减少客户的重复投入。只要客户选择正航，一辈子都可以不用换ERP厂家，我们随着客户不断的成长而成长，致力于为客户提供终身价值。