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疫情下的企业应对之道
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疫情下的企业应对之道:企业如何降本提质增效
当前,疫情影响还在继续,疫情的持续无疑对大多数企业造成了不可避免的损失,加强与完善内部管理、上下游协同,提高自身竞争力,成为企业必需面对的课题。开源节流、降本增效是有效应对疫情影响、激活企业可持续发展内生动能的重要举措。那么,疫情持续下,企业该如何实现降本增效?管理精细化,实现企业降本提质增效受到新冠疫情影响,企业发展受到冲击,为获取持续增长的突破点,越来越多的企业把视线转向了企业内部,希望通过推进精细化管理来实现降本提质增效。1.库存管理优化企业可以借助ERP管理系统构建完原创 2022-04-18 18:00:36 · 3142 阅读 · 0 评论 -
疫情下供应链面临危机,企业该如何应对?
市场波动、链条中断、成本上涨……疫情之下,不少企业感受到了来自供应链的压力。“无法掌控,很无奈,也很无力”是不少企业的感慨。压力,总是会倒逼着企业不断思考与前行。危机之下,很多行业、企业开始了关于“供应链”的反思与优化。打造供应链的多样性更有弹性的企业才能在复杂多变的市场环境中得以生存。不少企业开始着力制定“Plan B”,储备可替代的供应商,完善产业链条。很多大企业,已经在布局或加强对供应链的掌控。打造供应链多样性,可以有效避免供应商和供应区域市场过于集中的风险,减少对单一原创 2022-03-30 17:50:15 · 568 阅读 · 0 评论 -
疫情当下,企业如何保证高效精准备货?
“订单很多,但库存不够,订单根本没法接,本该挣到的钱进了别人口袋里了,真的很可惜。”受疫情影响,这样的场景已经见怪不怪。随着疫情防控措施升级,原材料采购、生产、物流等方面不确定因素增大,时不时也会收到来自供应商的备货通知提醒。图源:网络疫情之下,市场环境复杂多变,提前备货、建立安全库存依然是首选之策。确保适当的安全库存水平,这种资金占用对企业财务的影响,远远小于因产品短缺而无法发货这种情况所造成的后果。当然备货的前提,是在企业条件允许的情况下,保持库存的最佳状态。如何准确的备原创 2022-03-28 17:22:35 · 369 阅读 · 0 评论 -
只需1招,让对账效率马上翻6倍,正航助力企业账款快速回笼
现金流问题,是疫情给企业带来的一大难题。眼下,不说企业发展、盈利,光是企业能否继续生存都是极大的挑战。疫情下现金流的重要性被放大10倍不止,企业手头上有储备现金流意味着即使没有收入至少还能再撑几个月,如果没有,等待企业的只有两个字“倒闭”。应收账款管理对企业资金流回笼有着重要的意义,直接影响企业的资金流入,而高效的对账管理方式,则是企业应收账款资金快速回笼的第一步。传统的企业对账方式是财务人员花费大量的时间制作账单:选择对账客户、归类单据、制作单据、导出账单......假设企业有1原创 2022-03-25 17:22:19 · 596 阅读 · 0 评论