机械制造企业，如何借助ERP系统解决仓库管理难题？

机械制造行业生产所需物料数量大、种类繁多，采购及库存管理的控制环节也多。库存管理水平是企业整体管理的反映，而高效的仓储管理可以有效帮助企业降低成本。所以，企业要想进一步降低企业成本就必须要依据科学管理原则来对企业的生产及日常所需物资进行调控。

 

机械制造企业仓库管理过程中常见的难题及解决方案：

1.库存不准确

库存不准主要原因：

（1）物控机制不健全，采购收货的料号与生产制令的料号经常不符，无法配料、发料；

（2）BOM不准；

（3）一物多号、多物一号。

解决方案：

正航提供完善的物控机制，通过系统功能上线、启用高级编码、型体BOM、PDA等手段确保物料的及时性和库存的准确性。通过ERP全流程条码管理，实现从收货入库、储位补货、出库发货等全流程智能管理，手持无线终端方便携带，随时随地使用，即时数据自动更新，快捷准确。

2.互相抢料现象

对于仓库的发料来讲，生产的过程中会存在不同的机型和共用件，当物料紧张的情况下生产车间可能会出现相互抢料的现象。

解决方案：

在ERP系统中有锁库管理的功能，可以根据锁库的先后顺序，避免抢料的情况发生。

3.呆滞料问题

呆滞料问题，一直是机械制造企业非常头疼的一个大问题。主要体现在：

1、产品更新换代速度快，很多的设备在不断地被改良、在变更中涉及到很多的料件的变更，就导致原本可以用上的材料没有及时被消耗掉。

2、当产品进行变更时，新旧料号无法及时进行同步，导致采购部门很难进行及时的管控，经常会出现购买旧零件导致库存呆滞。

解决方案：

通过ERP系统，可以实现物料状态+替代料同步进行管控呆滞料的出现，通过建立物料状态+替代料的方案，根据物料的状态，优先替代、使用呆滞料，并优化客户的改制流程，可以把库存的呆滞料优先消耗掉。

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通过ERP系统机械制造行业仓库管理解决方案，建立科学高效的仓库管理体系，不仅可以提高生产效率、防止缺料现象发生，还可以有效加快企业物料流转，避免呆滞的出现，帮助企业降低成本，保证企业的生产可以顺利进行，进而实现对企业资源的有效管理和控制。