本文介绍了在Scrum框架下如何计算投资回收期，即公司收回初始投资所需的时间长度。通过对比投资成本与项目预期的现金流或收入，确定盈亏平衡点。以一个例子说明了投资回收期的计算过程，强调了其在内部软件开发中的应用。
投资回收期
如果我们已经计算项目人力资源成本，那么让我们看看如何在公司决定是否投资项目之前计算项目回报。
为了让商业人士相信你的项目值得投资，你需要知道投资回收期。简单来说，投资回收期是指公司收回初始投资所需的时间长度；这也被称为盈亏平衡点 (Break Even Point)。
该技术将投资成本（设备和人力资源成本等）与新软件产品寿命期内预期的现金流或收入进行对比，如下图所示。
举例来说，假设您的项目需要200000美元的初始投资成本 (cost)。根据你的预测，每个季度的现金流入或收入 (Revenue) 大约为28572美元。
- Cost = 200,000
- Revenue = 28,572 / 季度
- Break Even Point = 21 个月
考虑到计算结果，本项目需要7个季度（200000美元/28572.25美元）或21个月才能实现收支平衡。
尽管这种技术没有考虑到随着时间的推移，金钱的价值，但在许多公司，特别是在内部软件开发方面，它仍然经常被使用。
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