产品设计的复杂性往往体现在两个方面:人和意见的复杂性;产品设计本身的复杂性。
在产品设计的过程中我们对功能,用户和利益相关者的思考,并不总是客观的。所以达内昆明UI培训想分享一些经验:
预先引导
在项目的开始,向利益相关者简要介绍设计流程,向他们展示流程中的关键节点以及对应的产出物。然后在项目的各个节点,会告诉大家我们正处在哪个阶段以及我们接下来的目标是什么。
向上沟通
作为设计师,我们的工作就是以完美的解决方案实现公司的目标,没有什么比“来自老板的声音”更好的方式来和大家讨论大局形势了。
怀有同理心
在设计调研阶段,我们通常将高管和利益相关者聚集在同一个房间,让他们描述对目标客户的理解。做这件事的目的是让他们固有的认知,回过头来从用户的角度思考产品。
我们使用一种叫做“同理心地图”的方法来开展讨论。方式很简单,向这些利益相关者询问“他们的客户在想什么,做什么,说什么,听什么以及感觉到什么”,然后映射到一个具体人物。也就是我们常说的“persona”。
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