看守所里的信息化故事(40):吃亏是福

    上面千条线,下面一根针。这话,是早几年,刘所在一次全局基层所队工作会上,听一位派出所所长讲的。话里有两层意思,一是派出所属于公安机关最基层的单位,打派出所往上数,都是领导机关,拨拉个脑袋就是领导,都可以对派出所发号施令。二是提要求、下任务的多,听吆喝、干活儿的,就派出所这十几号或几十号民警,因此,派出所的活儿最多最杂,也最难干。
    刘所对那位老兄的解读不敢苟同,但是,那句话,他倒是觉得有点意思。这话一字不改,套在看守所身上,正合适。这也难怪,都是基层所队,分工虽有不同,论地位、处境和难处,总有几分相像。等他这个所长的位子坐久了一些,跟方方面面的关系调理好了,他也就习惯了,甚至感觉,领导机关、头头脑脑儿的多一些也还行,事在人为嘛。
    可是,凡事都有变化。这不,当局里的检查组大驾光临,把看守所折腾个“底儿掉”,最终,百分制考核给他们打了76分,他就再也坐不住了。这都哪儿跟哪儿啊?自打他接手,东江市看守所还没有这么掉链子的时候呢。
    这话,还得从头说起。
    一个月前,局里一纸通知发下来,要开展基层所队执法管理大检查。看守所不缺检查,应付检查也就不算啥难事。按照惯例,他在通知上签了意见,让王副所安排一下。王副所跟他念叨了一次。当时,他脑子里正转一个别的事情,也就没在意,他心里有谱:看守所是省上数得着的先进单位,在市局也多少占点儿份量,应付局里个把检查,自然不算啥。王副所点了一句:这次大检查是冲规范执法和各项日常管理来的,重点是检查各所队台帐是否规范、健全。
    “这些咱家都有。让他们随便查。”刘所底气很足。他知道,看守所自打推行了电子台帐,民警的负担减下来了,台帐的质量也越来越硬气,经得住查。
    王副所是个细致人,为防万一,他还是吩咐李莉,还有其他几位民警,把今年以来的电子台帐,包括在押人员档案资料,再过一遍,欠火候的,赶紧充实一下。
    即便如此,还是出事了。
    检查组先看了档案室,翻了几本在押人员档案,感觉还可以。等转到一个值班室,检查组组长——局法制办的苏主任,跟值班民警要工作日志。值班民警点开电子台帐,指给他看。他扫了一眼,说道:“这啥呀?我要的是工作日志,装订成册的。”
    民警说,都在电脑里了。看守所早就不整书面的了。赔同的刘所、王副所也紧着解释。
    苏组长有点不乐意了:“这么重要的资料,搁电脑里牢靠吗?看守所出了事,要靠这些台帐倒查,都整成电子的了,有法律效力吗?”
    刘所说:“苏主任,我们的数据都有备份,丢不了。这些电子台帐,都是按照职责分工,跟人头儿绑定了,比原来的手工台帐,一点儿也不含糊。靠它说事儿,没问题。”
    其他几个民警在一旁打圆场。苏主任的语气稍有缓和。他凑近了看屏幕上的台帐,又发现了问题:“我记得,部里有规定,每隔20分钟,监控民警要巡视一遍,巡视结果要记录在案。这里咋没有啊?”
    “平安无事,记它干吗?”值班民警对这个组长多少有点意见,话说的就多少有点犯楞。
    “平安无事也是一种情况,也得记录在案。”苏主任盯了一眼那位民警。
    “苏主任,不是我们不记东西,我们是捞干的记,您看,”王副所赶紧凑到电脑前面,抢过鼠标,给检查组一行翻看在押人员违规记录。
    苏主任瞟了一眼,“制度是看守所的命根子。命根子不要了,怎么确保规范执法和管理,执法管理不规范,安全还咋保证?”
    “主任说得对,我们就是在严格执行省上的要求。我们的电子台帐,监控巡视这套打法,就是根据省上制度来的。”刘所解释道。
    “省上的制度要执行,市局的规定也得执行,对不对?局里三令五申,要完善台帐,要落实制度,到了看守所,眼里就只剩了省上,这好像有点问题吧。”苏主任这回是冲刘所来了。
    刘所急着解释:“主任,市局监管支队的规定跟省上也是一致的。我们这可都是一个令儿,一码事。”
    “你说的,那只是监管口的内部规定。局里统一的要求呢?”苏主任寸步不让。
    “对,对。局里的规定也是规定,更得贯彻好。”刘所只能是让步了。
    检查组连着转了几个岗位,问题大同小异,基本上就是这台帐的问题。用检查组的意见,台帐事小,反映的问题却很大。结果,就出现了开头的那一幕。看守所的检查打分结果:76分。
    刘所心里窝着火,却不敢发。强装笑脸,打发走检查组,刘所驱车就奔了孙副局长办公室。
    孙副局长刚好在办公室。刘所敲了两下门,也不等孙副局长发话,推门就进来了。
    “孙局,您给评评理,这XX什么事啊?”
    “咋啦?”孙副局长还很少看到刘所有这个做派。
    “法制办,不是,检查组,检查我们所,给我们才打了76分!”
    “76分,有啥毛病吗?”孙副局长一语双关。
    “那个法制办的老苏,他到底懂不懂行啊?我们那么完备的电子台帐,省上、部里都认帐,他楞说不行,非要我们整书面的。我们费劲巴拉地改进勤务模式,到他那里,都成了不贯彻局里的精神了。这不找茬吗?”
    “为这个呀!你别着急,我再了解了解情况。”
    “我能不急吗?全所弟兄,累死累活的,就给这么一个说法。这要是传出去,我们这脸还往哪儿搁啊!”
    “往哪儿搁?该往哪儿搁,就往哪儿搁。亏你还是个老所长,这点气都沉不住。”孙副局长有点来气:“你们跑得快,局里的章程还是老的,有点碍手碍脚了。在这个事上,你们可能要吃点亏,可是这个亏,说不定也是福!”
    “啥福啊,我上老火了。”
    “你少费话,回去好好干活儿,听我信儿吧!”
    打发走了刘所,孙副局长找来法制办的苏主任,当面了解情况。苏主任一五一十地把情况作了汇报。孙副局长略加思考,敲开了王局长办公室的门,把有关情况及自己的意见,向王局长作了汇报。
    王局长:“科学技术是第一生产力,科学的制度是更深层次的第一生产力。这话不假啊。我们组织全局,大张旗鼓地开展信息化建设,一些单位,比如说看守所,冲在了前面,人家先得到了实惠,也给我们带了个好头儿。如果我们还用一些陈规漏习框人家、用老尺子量人家,就无异于给基层同志下家伙,这既不得人心,也与我们的初衷背道而驰。我倒觉得,这次大检查很有味道,76分也打得挺好。”
    孙副局长有点不解,欲言又止。
    王局长接着说:“说它有味道:大检查不仅查出基层在规范执法管理工作中的问题,更重要的,是查出了我们这些领导机关、领导干部自身的问题。这个76分给看守所不公道,给我们才算对路子。”
    孙副局长听明白了,“是啊!基层同志冲在前面了,我们慢了一拍。”
    “还来得及,我们研究研究……”
    几天后,局里调整了大检查的说法,看守所因祸得福,重新评定后,以98分的优异成绩,高居基层所队榜首。孙副局长闻讯,专程到所里转了一圈。刘所张罗孙局留所里,跟弟兄们一块乐乐,孙局说,98分固然不赖,可这是东江市局打的分,含金量有点不足,有本事就从省上、部里捧个一级所的金字招牌回来,到时候,他家里还有几瓶15年的茅台,请全所弟兄好好乐呵乐呵!
    刘所也不含呼,当场率众表态,不为别的,就为了这几瓶15年陈,坚决拿下一级所。刘所说到做到,果然在此后不久,把这块金字招牌抱了回来。这也正应了孙局前面那句话,看守所吃点小亏,因亏得福。

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