为了给项目管理人员一个公正、全面的市场信息，以作出更适合自身需求的认证选择，现将三种资格证的客观指标进行综合比较，资料全部来自各认证机构的专门网站或文件，否则注明出处，为达更正确完善，请有心人多提宝贵意见，不断修改。列表如下：
比较项目 CPMP
(China Project Management Professional中国项目管理师) PMP(Project Management Professional美国项目管理资格认证) IPMP(International Project Management Professional国际项目管理专业资质认证)
颁证机构 中国劳动和社会保障部职业技能鉴定中心 美国项目管理协会PMI/Project Management Institute(1969年成立于美国www.pmi.org) 国际项目管理协会IPMA/International Project Management Association(1965年由德、法、英等国项目管理研究机构成立于瑞士www.ipma.ch)
考试级别 四级认证体系 一个级别 四级认证体系认证体系 一级高级项目管理师;二级项目管理师;三级助理项目管理师;四级项目管理员。 PMP(Project Management Professional)项目管理专业人员 A级CPD(Certificated Projects Director认证的高级项目经理)有能力管理一个公司所有项目及国际合作的复杂项目;B级CPM(Certificated Project Manager认证的项目经理)有能力管理大型复杂项目;C级PMP(Certificated Project Management Professional——认证的项目管理专家)有能力管理一般复杂项目;D级PMF(Certificated Project Management Practitioner认证的项目管理专业人员)具有项目管理从业基本知识。
强制持证要求 无 无 无考试语言 中文 全球共九种语言 全球各成员国的都可用本国语言(现30个成员国)
知识体系 无 PMBOK项目管理知识体系九个知识领域：范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、沟通管理、采购管理、集成管理。
C-PMPBOK中国项目管理知识体系国家自然科学基金委员会立项于1994年由PMRC开始研究，IPMA支持，与国际接轨。以生命周期为主线，从项目与项目管理的概念入手，按照项目的概念阶段、开发阶段、实施阶段及收尾阶段，将项目管理的知识领域分为88个知识模块来描述，包含范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、沟通管理、风险管理、人力资源管理、采购管理、综合管理、企业项目管理、方法与工具。
认证标准
项目管理师国家职业标准。按项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾五个阶段中涉及到的理论知识及技能操作进行划分，各级别有不同的要求比重。
无 ICB&C-NCB(IPMA Competence Basline & China-Naitonal Competence Basline)42个项目管理知识与经验要素(专业基础、方法与技术、组织能力、社交能力、管理能力等)，个人素质的8个方面，及总体印象的10个方面的评估标准。
是否分行业及专业 分IT类、投资类、工程类、其他类(通用类) 不分，是对项目管理知识的认证不分，是对项目经理综合能力(知识+经验+个人素质)的认证
国内启动时间 2002年 2000年 2001年
认证考核机构 各省级职业技能鉴定指导中心 PMI IPMP中国认证委员会
国内项目管理专业研究机构 无 无 中国项目管理研究委员会PMRC
Project Management Research
Committee(1991年华罗庚优选法统筹法与经济数学研究会成立，挂靠中国科学院科技政策与管理科学研究所)
通过者是否可定期收到会员通讯 否 否 是
国外项目管理专家委员会 无 有 有
国内项目管理专家委员会 有 无 有
国内总授权单位 北京华夏精英职业教育研究中心www.chinapmp.com.cn
国家外国专家局培训中心(非国家外国专家局)www.chinapmp.net 华鼎项目管理咨询公司www.xahuading.com
以下对三者申请资格要求相当、最具可比性的级别进行比较
(注：因为认证体系的不同、客体各有侧重，很难象做实验一样一个一个参数来比，毕竟管理是一门科学更是一门艺术，在此只对三者资格要求相当的级别进行比较，其他别级详情可参照认证机构网站。)
比较级别 助理项目管理师(三级) 项目管理专业人员PMP 项目管理专家PMP(IPMP C级)
资格要求 本科学历三年以上、大专学历五年以上项目管理经验(具体见认证机构网站) 本科学历三年以上、大专学历五年以上项目管理经验(具体见认证机构网站) 本科学历三年以上、大专学历五年以上项目管理经验(具体见认证机构网站)
申请表内容 填写申请表(1页)
填写申请表(6页)
填写申请表(14页)至少三个以上项目管理经历，介绍项目背景、管理特点、个人角色及作用、管理成果及经验收获等。
资格材料证实 单位公章证明 个人真实性承诺及签名 单位公章证明、自我评估、两位评估师面试考核自我评估 无需 无需 对42个项目管理知识与经验要素进行自我评估认证方式 笔试 笔试 笔试+案例讨论+面试考试时长 理论知识考试90分钟专业能力考核90分钟 4小时 笔试3小时+案例讨论8小时+面试0.5小时评估师 无需(师级以上需综合评审) 无需 两位注册评估师(项目管理企业实践专家及教授)通过案例讨论及面试同时评估一位考生。
通过标准 理论知识考试达60(100分制)、专业能力考核达60(100分制)，二条分数线同时具备。 200道单项选择题答对137道以上笔试达100(160分制)、案例讨论及面试达140(240分制)、总分达280(总400分制)，三条分数线需同时具备。
考试内容
一、理论知识考试：职业道德(单选、多选共50题，占20%)、基础知识与专业知识(单选85题，多选15题，占80%)二、专业能力考核：实务分析与专业基础(单选50题、多选10题)
PMP考试包含6个方面的内容，其内容大纲和分数比重如下：一、项目立项(8.5%)二、项目计划(23.5%)三、项目执行(23.5%)四、项目控制(23%)五、项目收尾(7%)六、职业道德(14.5%)。
一、笔试：案例导向问题解决型简答题(占40%);二、案例讨论：分组5-7人项目任务型研讨及汇报(占30%);三、面试：项目管理经验、体会、概念理解等方面问答(占30%)。
可否机考 可以 可以 不可以
认证费用 阅卷、评审技术服务费：600元 机考费用：PMI会员3500人民币、非PMI会员4800人民币;纸笔试费用：PMI会员2900 人民币(含100元服务费)、非PMI会员3900 人民币(含100元服务费)。 2400元人民币国外认证费用 无 机考费用：PMI会员405美元、非PMI会员555美元 2000欧元培训要求 不得少于140学时(项目管理国家职业标准规定) 35小时(必须参加PMI授权机构的培训，可获规定的35个PDUs)
48学时(不强制培训，资格达要求即可)
培训费用 1920元(共6天，不到140学时，含资料，来自广州一培训中心)
5800元(共5天，含资料及午餐，来自广州PMI一授权培训机构) 4000元(共6天，含资料、午餐及结业证，来自IPMP广东省考点)
培训教材 《国家职业资格培训教程——项目管理师》 《A GUIDE TO THE PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE(2000 EDITION)》《项目管理知识体系指南(2000 版)》(中、英文版各一本)
《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准》、《现代项目管理》(上、中、下)
培训师资 试点机构自定 各培训机构自定 PMRC授权的IPMP培训师培训承办单位 正在试点 各地培训中心及公司30多家网点知名高校(如浙大、北航等)、各大行业(如中建协、华铁联、中电联)、各地培训中心等全国50多家网点证书有效期 无有效期规定。但每年必须参加继续教育，且培训时间不低于30学时;连续二年不参加继续教育者，不能申报高一级资格鉴定。
3年。每3年由美国PMI审核受培训时间及项目经验，提供至少60个专业发展单位(PDUs)。
5年。5年后提供从事项目管理的经历及项目管理总结报告进行审核。无强制性培训要求。
考试语言 中文 英文(有中文对照) 中文命题 中国劳动和社会保障部职业技能鉴定中心 PMI IPMA及PMRC基于ICB认证标准考试时间 正在试点 每年3、6、9、12月第三个周末每年3月第一个周末以及5、8、11月第三个周末全国笔试统考，案例及面试安排在笔试前后。
国内通过情况 2002年12月首次试点451人获证 2000年至2004年6月共4321人获证2001年7月至2004年6月共3769人获C级证(A、B、C、D四级共4547人获证)
通过率 首次试点62%(来自北京华夏精英职业教育研究中心) 可高达70%(来自PMP广州考点)
45%左右，有认证标准但没通过率限制(笔试通过80%左右，案例及面试通过90%左右，总分通过45%左右，三条分数线全通过才可获证，来自IPMP广东省考点)
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