理解力尚可,但严谨度欠缺……

今天本来是要去总部那边的
不过,周六组长又去加了一天班,把今天要做的事儿做完了
所以今天就在公司继续做先前安排好的任务

开始工作后不久,组长就让我和他到小会议室单独说些事情
主要内容是总部那边对我的工作不太满意……原因是上周的一个报表
因为粗心大意,弄错了报表的名称,弄反了两列的名称(因为是COPY的…忘记改了)
从技术这边来说,这两个问题并不是什么严重的事儿,会打字的人10秒钟就能改过来
可问题在于,报表这种东西,主要不是给客户看的,而是为了给领导看的
要是让领导看到这种错误,不管你报表的数据是否正确,只会得到批评
好在目前这些报表并未提交给领导,所以没有造成太严重的后果
做报表,这种表面上的错误还好说一些
如果是运算逻辑方面有问题,可能并不会马上被发现
但是要让领导看到某个数目很异常(领导因为多年经验,对数据的感觉会很准确)
那大家全都吃不了兜着走
周六组长加班到星期天凌晨1点多,就是类似这样的问题
他出的问题,还是那种在某一特定状态下才会被发现的情况
(那个逻辑之前已经使用了2个月了)
听组长说,因为开始并不确定到底是哪里的问题
周六晚上11点多,前前后后影响了10多个人的休息,除了组长和总部测试人员
还有外地的BOS(和物流有关的IT名词,还不太熟悉)人员,本地的开发员
总之,上周报表组(其实总共就两人……)的工作让总部很不满意
虽然总部那边不满意我的工作,但好在不是我最在意的技术问题,稍微释怀了些
当然,这个也属于工作态度问题,也比较严重
所以,以后要增加在非技术层面的自测时间,避免类似问题,杜绝同样的问题

另外,组长也简单评价了个人工作以来的表现
就工作的进展和对业务的了解进度来说
貌似我是目前他带过的速度最快的(也就快了一个星期而已)
但严谨度是很差的一个,暴露的问题也是最多的
(按组长的意思,主要还是那个报表名称和列名让总部很不爽)
总体上呢,总部还算基本认可了我这个人
觉得可以考虑让我参与报表任务,并跟着组长长期做下去
呵呵,还好,既然认可了,就证明转正的问题应该不大
组长询问了一下个人是个什么意思,是否想长期做报表
之所以这么问,还是因为组长知道我是比较关注技术的积累
对于报表这种体力劳动,觉得我可能不会太感兴趣
不过实际上,我目前的想法,已经不在于工作中能接触多深的技术了
开发的技术接触再多,我目前也只会点到即止
就公司目前情况来说,我最关心的是做报表的出差频率如何
我很直白的告诉组长,不想出差
从组长的答复来看,做报表出差几率很小,即便万一出差,也没有超过一个月的
至少最近半年出差机会不大,因为有的同事来公司半年多了,还没出差过呢
报表的需求比起其它需求好确认多了,电话、Email,足矣,出差反而是浪费
现在要做的,一是要增加检验的力度,避免非技术错误的出现
二是多多熟悉业务,尽快让工作进入体力劳动阶段
进入体力劳动阶段后,才能想办法匀出时间做别的事情

不满意也好,认可也罢,反正至少现在还是这个公司的职员
分派的任务就要去做,出现问题就要想办法改
其它的事情,要慢慢看,慢慢想 ^_^

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