1. 可行性研究
1.1 项目立项概述
项目立项包括项目发起、项目论证、项目审核和项目立项4个过程。
1.2 可行性研究的内容
可行性研究需要从多个方面进行评估,主要包括:
战略可行性,操作可行性,计划可行性,技术可行性,社会可行性,市场可行性,经济可行性,风险可行性
1.3 可行性研究的步骤
1.明确系统阿目标
2.分析研究现行系统
3.设计新系统过的高层逻辑模型
4.获得比较可行的方案
5.撰写可行性研究报告
2. 需求分析
2.1 需求分析的任务
可行性分析是要决定“做还是不做“
需求分析就是要回答“系统必须做什么”这个问题。
1.进行需求分析的必要性
2.确定系统的运行环境要求
3.确定系统的功能性需求和非功能性需求
需求分为功能性需求和非功能性需求,前者定义了系统做什么,后者定义了系统工作时的特性。
4.进行有效的需求分析
5.在需求分析过程中应该遵守一些原则
6.需求分析的两个任务
首先是需求分析的建模阶段,其次是描述阶段
7.软件需求规格说明书
2.2 需求分析的步骤
1.需求获取
2.分析建模
模型就是为了理解事物而对事物做出的一种抽象。
3.需求描述
4.需求验证
2.3 需求管理
为了更好地进行需求分析并记录需求结果。需求管理是一种用于查找、记录、组织和跟踪系统需求变更地系统化方法。
2.4 需求