企业的发展过程既是经营和管理的过程,也是开源节流的过程。但许多线下的传统企业,难以打破固有思维,执着地将关注点聚焦于开源,想方设法寻找新的业务,却总是忽略了提升自身的交易管理效率。
以家装行业为例,中国家装行业基数大,全国大大小小的家装公司约有十几万家,有的年交易流水甚至可达上亿元。据艾瑞咨询《2021年中国家装行业研究报告》显示,2020年家装行业市场规模达326.163亿,同比增长12.4%,随着存量需求的不断释放和全装配政策的激励,2025年家装行业市场规模预计将达到37.817亿。
通常业主找上家装公司后,款项资金都是统一打到公司账上,而家装公司需要与设计师、材料商、施工队等多方人员进行分账,自身实际所得基本不超过20%。面对大量的交易订单,许多公司宁愿多花一些财务人力成本,宁愿多承担远大于自身实际所得的税务压力,甚至宁愿冒着偷