能本管理（Capacity Core Management）

      企业“能本管理”是企业管理新动向。企业不仅要确立“人本管理”思想，更为重要的是不断提升人的智能，提高企业员工的创新能力，实现以人的能力为本的管理升华。要做到这一点，企业必须把科技与人才放到突出位置，重视人才与知识再教育，加大提升人的能力方面的投入，营造“能本管理”的文化与环境氛围。
      能本管理，就是以人的能力作为管理的对象和管理的核心，提倡能力本位，建立起以能力为核心的价值观，从而通过一系列的制度安排，实现人和组织的共同发展，最终建立起学习型的组织。
　　能本管理将能力作为组织的基本价值观，对于组织的成员而言，必须以提高能力和更好地发挥能力作为证明自身价值的惟一途径；对于组织的运作而言，必须以发挥人的能力和实现能力的优化组合作为主要的任务；对于组织的机制而言，应当是形成能者上，庸者让，劣者汰的灵活体制；对于组织的文化观念而言，要形成能者光荣，能者有为，能者有位，能者有酬的观念；对于组织的目标而言，应当是人的能力的提升和组织实力的增强达到同步，并且由于能力的优化组合，使组织的能力更大于个人能力的简单相加，形成倍数放大。
　　因此，能本管理要求按照能力的等级分布实施管理。管理的目的性和针对性更强，管理的关键点更准，思路更加清晰，对于组织的发展而言，无疑具有很强的现实意义。