上ERP要学芙蓉姐姐，投资多少才算值价？
(一)中国ERP成熟了
2007年7月，有人预测，只要有一套符合所有行业，所有需求的软件出现，中国的ERP就要全军覆没，用友要改行做房地产，金蝶金算盘则改行做在线服务。（ http://www.amteam.org/k/ERP/2007-7/582516.html）
真可谓是势局变幻莫测。
其实就在2年前，美国一位ERP专家还提醒全球企业，ERP实施成功率为零呢！现在，在google上搜索一下，有人更是预测“中国ERP2008年，成熟了”。
局内的人们目前真是被市场折腾的精疲力竭！前几天深圳的一位朋友来访，谈到深圳ERP市场时说，一个企业要上ERP，用友金蝶去了，这是当然，最后速达管家婆全部都到了，价格从几千到几十万，用户的头脑翁的一下子爆了，根本不知道选谁的，当然结果都一样，全是失败。
秋葵软件则是在2007年全面获胜的一年，就在全部ERP厂商痛苦不堪的时候，内置C++虚拟机，基因信息技术的推出，让秋葵OA-ERP全面满足所有行业的管理要求，满足全部业务需求，成功率直达100%！在这个技术强势的推动前面，金用全部改行，不再去傻乎乎的面对强大的对手。
秋葵先是借助美国专家的话，推出选择ERP的16条标准，接下来是先实施，成功后再付款，紧接着就是低价震荡市场，2万产品费，3万实施费，共5万。秋葵仍然赚钱，其他厂家则的难于活过明天，想想看，5万费用，2个人实施半年的话，成本是多少，业务费用，公司开支是多少？秋葵软件不同，大多一个月实施结束，实施费用相对较低，而且一个人可以同时负责多个业务的实施。难怪那位先知2007年就预测“中国的ERP就要全军覆没”！
因此“中国ERP确实成熟了”，这给世人明确了一个启示，就在WTO之后的短短几年时间，中国的软件业神速发展，也许秋葵软件确有例外，OA-ERP这套软件集操作系统、数据库、编译器为一体，再利用自行研制的基因技术，让ERP系统空前发展，为管理界信息化创造光明的前景。
2006年，秋葵软件OA-ERP内置服装系统，2007年底，内置医药系统，这为服装业、医药业长期找不到合适软件带来了光明！
虽然一些软件也能满足一些行业的部分需求，但是使用寿命不超过三年，但是OA-ERP则不同，其用户越升级功能越强大，越方便。秋葵保证，2008年前后（这才是真正的计算机化千年！），保证所有用户全部顺利升级到64位系统，所有用户就可以在一个天文数字的时间内自由控制OA-ERP，不再需要依赖秋葵软件。
呵呵！OA-ERP真是给世界创造了一个信息化的神奇境界！愿其基因技术能更多地造福人类。
(二)ERP厂商与芙蓉姐姐一较高低
中国ERP市场运作从来就是炒作，下面标题你一定熟悉：
“亚洲第一”
“ERP成功率等于零”
“ERP过时了”
“企业需要的是解决方案，而不是技术”
“实用才是硬道理”
“国产软件优先”
“ERP价格屠户”
秋葵软件并没有鄙视这些，仅仅是嘲笑一些说辞，例如，认为吹牛都不敢大声的厂商，肯定有心虚的感觉。那么秋葵软件的宣传口号是什么呢？
“全球第一品牌”
“OA-ERP领先任何厂家一千年”
“满足所有行业的需求”
“实施成功率为100％”
“实施成功再付款”
“OA-ERP采用基因技术构建软件系统”
“秋葵软件，轻松管理”
所有这些言论都会被人质疑，但是秋葵软件确给每个宣传词赋于了明确的证据，当然第一条不好说，至少现在没有得到市场认可，第二条也不好说，大家都无法活一千年。
那么从第三条看，秋葵软件目前的大型客户如下：
扬州电力修造厂(国家龙头企业,国际知名核电设备制造厂)
德力西(电力设备制造行业排名第二的大型企业)
大禹名都药业(河南知名药业物流)
绿色地平线服装有限公司(意大利国际服装商务公司)
这些客户都是不同行业，运用全面深入。确无做假，而且其客户确实声称，没有OA-ERP做不到的事情。真的是“实施成功再付款”吗？大禹名都药业就是。
“轻松管理”？当然把一些控制在ERP之下，肯定提高一个管理档次，经常被秋葵提到的泉记服装（港资企业），OA-ERP直接是所有人的秘书。采购、付款、样板、裁床、打菲、工资、水电支付，生产、质检、出厂条码等等所有事物，没有从ERP中打印出来，经理会拒绝签字、禁止执行。
(三)ERP市场与腐败一较高低
ERP销售也没有脱离国情。今年微软被客户告上法庭的一个线索之一就是腐败的回扣问题。
这肯定不是新鲜事物。一位业务员谈到，前不久谈业务时给企业一位ERP负责人谈到回扣，没有想到这为负责人的回答是，“肯定有肯定有”。真是让人"瞠目结舌"!
另外一次，浙江天涯(化名)的牛经理开口要回扣是50%，弄得业务员非常尴尬。回扣没有谈妥，这位牛经理汇报给老板说，这个软件是OA结构的，用一年可以，以后就不行了。呵呵！后来一位客户经理再次和这位牛经理磋商，这位牛经理尽然说我发现了你们软件的缺陷，你们应该支付一笔测试费用！
虽然说每个人都是为了生存需要钱，但是君子爱财，取之有道。而且也让人联想到，为何日本从战后废墟，几十年间，再度成为世界强国！假如每个人都是为了能够为国家做一些事情，而把个人利益放在第二位的话，那么超越日本、赶超美国，又是什么难事呢！
不过这里的几个例子只是小儿科而已。实际上专家们早已发出警告，目前ERP销售，仅仅变成了利润重新分配的角色！什么是利润重新分配呢？举例子来说吧，小偷就是利润重新分配的典型，他们不创造任何价值，仅仅重新分配利润。
秋葵软件2008年完全公开销售价格，就是希望整个市场规范起来。有人说道，你把这个市场规范了，腐败仅仅离开这里，他们又会在别处生根。这话没错，如果每个行业，都开始这样，那么中国的强大就不是梦！
秋葵软件的贡献不止于此，再如，OA-ERP的出现，消灭了很多863垃圾项目，纳税人的钱可以投资到更多需要钱的地方去，至少减少了一个腐败的名目。
(四)ERP厂商与倒行逆施比天高
几年前，秋葵的业务员就跟我谈到清远一家化妆品厂家的ERP选型的故事，当时一位负责人非常认可OA-ERP，但是后面并没有选择它，而且私下表示，这次选择你们是不可能的，我们需要的名气，公司刚上市运作，需要的是牌子，而且选择有牌子的产品，大家都认可，选择你们的话，别人还以为我们私下有什么交易。当然以后还是有机会合作的。
几年后，这家妆品厂ERP失败多次了。现在又在和几千里以外的苏州一家软件公司在谈，这次他们比较实际一些，要有这方面的行业成功案例。
但是负责人明确表示，自己不是搞技术的。这让人怀疑，不是搞技术,却在负责技术工作，结果会怎样呢？
另外一些厂家对ERP应该是非常重视的，招聘广告上，ERP人员的工资，从最初的2000，涨到现在的8000. 最终找了个以前负责国外某ERP的技术工程师。谈到这位工程师的情况，OA-ERP的一位负责人说，他们的理念有严重问题，他们向软件要管理理念，这个没有什么，我们软件全部都有，但是最后说，要我们派出全部的高级实施顾问，给他们讲解如何管理，如果企业管理没有达到软件的水平，就改变企业的业务流程，以便符合标准，要求很高，企业在3年内要上市。
OA-ERP的一位负责人还谈到，我们毕竟是软件公司，我们提供工具。就像伟哥一样，让你强大起来，一些事情还是要你自己去做，而不是我们替你去做。因此ERP厂商这些年的一些不求实际的宣传，造成了很大的误解。我们都无法纠正他们，因为他们都自称博士、专家，工资每月10K，对我们提供强大工具的软件公司反而不屑一顾。
事实却是如此，如果哪个企业还不知道如何管理自己，肯定无法长久。企业并不是没有管理的方法，仅仅是很多东西没有人做，或者没有人严格执行。因此上ERP，就是把企业的经验、运作模式，固化在一个严格的模式下运行。
另外一个做ERP的朋友，谈到，任何一个ERP，都不可能使用超过三年的历史，没有100%的满足。当我提到OA-ERP时，他觉得，这样的软件见得多了，结果基本有几种可能：死掉、开源、意外的发展起来，现在竞争这么厉害，发展起来是不可能的，很多厂家并不需要一套高级的东西，就只需要一个普通的简单的东西。我的这位朋友也可能真是被打败太多次，对发展的趋势、大方向都模糊了。历史总是在向更先进、更发达的方向发展！这是不灭的真理！谁能改变这个呢？
(五)不夜的硅谷
直到现在，IT世界仍然属于硅谷所统治！在硅谷，很多人都没有白天与黑夜之分。这就是秘诀！
秋葵软件的队伍，也是我见到的中国少有的“不夜硅谷”的现象。
大奔：qq:36957911,OA-ERP高级实施顾问，需要工作到几点就工作到几点，创造第二天9点才休息的记录
晓光：qq:18335859,OA-ERP顾问工程师，创造第二天下午3点才休息的历史记录。
小莉：qq:28717352,OA-ERP顾问工程师, 只有你想不到，没有我做不到。
叶仔：qq:718961,OA-ERP顾问工程师，睡觉时大脑还在考虑解决方案。
小龙：选型失败,让你认识到秋葵软件的伟大。
自信的男人：高峰寂寞。
萧天：燕雀安知鸿鹄志？
哈哈：446366885，秋葵软件，轻松管理
当然不是说中国只有秋葵软件才是“不夜硅谷”，可能还多。不过目前IT行业能把软件做的要消灭全部对手的厂商、把板叫得让人无法对抗的，现在只发现秋葵软件。
从这只队伍的外号与精神上看，他们从事的行业，你最好远离，除非你也达到那样超人的程度。
(六)OA-ERP对世界的贡献
OA-ERP的出现，对中国行业的震动是可想而知的。2007年，秋葵宣称对主要一些竞争对手的精神已经做了毁灭性打击，因为他们在改行了。
其实对世界的贡献也是一样的。例如微软明确意识到自己的产品太臃肿了，计划到2010年发布的windows7，体积仅剩25MB，在机器中占40MB内存。其它很多厂家不再争先恐后发布泰山体积的软件了，都是开始降到10-30MB。当然达到OA-ERP的水平，还相差太远,下面我们专门分析这个问题
(七)基因原理
OA-ERP宣称采用基因技术构建系统，这个说法一直没有详细的确认说明。因此这里略做分析。如果说这仅仅可能只是宣传，那么如此强大的系统，集成众多行业的管理理念的软件，还内置C++虚拟机，而体积仅仅8MB，那么没有使用基因技术，又是什么呢？
我们知道基因，就是四种特殊蛋白质构成的生命的信息链，其中储存了完整的建构生命的信息。另外他们并不是程序，仅仅是信息，程序可以看做是酶等的一些执行系统。
IT界近年是新概念一个接一个，例如Java的虚拟机，字节码，本机的机器码等。秋葵并没有采用字节码这类概念，而模仿生命使用了基因的概念，可能还是有理由的，所有的功能，编码成为基因，然后线性地存储起来，例如OA-ERP的一些压缩文件，用二进制文件打开后，就可以看到***[123]******,这里我们猜测，就是基因的编码。这些编码不是程序，仅仅是一些功能的控制开关，执行机构按照这组开关执行，结果就是一个活鲜鲜的生命个体！
假如这一切都是实际的情况，那么未来模仿基因，建构更复杂的系统，完成更强大的功能，则是可能的。另外OA-ERP自动支持英文（或任何语言），语言翻译机制，又声称是模拟人脑的功能！
呵呵！还有谁在做类似的工作呢？巨大的复杂的信息处理在OA-ERP灵活自如的得到处理，基因、人脑思维技术，这些也是作者本人非常感兴趣的一面，同其他任何人一样，我们希望更多的开放，看到更多的任务、更多奇妙的事情开发出来。
附：秋葵推出选择ERP的16条标准
1. 是否支持OA、财务一体化？
2. 功能是否完善？
3. 是否允许流程、界面、报表等自定义？
4. 是否所有报表都能够支持、或自定义实现？
5. 是否支持MRP运算真正融合到ERP中，能够逆算、提前计算、随处可算？
6. 是否支持具有多种企业解决方案？
7. 能否跨各种行业、通用性怎样？
8. 实施成功率怎样？
9. 是否支持快速实施？
10.技术是否先进？
11.界面是否美观？
12.后期服务量怎样？维护量是否较小？
13.是否支持所有数据库？
14.是否支持所有自然语言？
15.能否开放式地让用户试用？
16.是否具有国际开发集团的技术支持？
1. 尽量选择OA、财务一体化的ERP系统。
作为一个基本的信息集成系统，这个要求是基本的需求，即使用户暂时不使用某些功能，作为长远考虑，ERP系统应该具备这个功能。
2. 尽量选择功能完善的ERP系统。
ERP系统作为企业管理的工具，整合所有部门的信息，严密控制企业的运作，完善的功能是基本要求。
3. 尽量选择流程、界面、报表等能够自定义的ERP系统。
不同企业有不同需求，这个特点是满足企业需求的保证。
4. 尽量选择所有报表都能够支持、或自定义实现的ERP系统。
很多软件无法取出数据，或者数据之间也没有关联，无法达到管理的目的。因此随着深入运用，这个特点是企业能否长期使用的基本保证。
5. 尽量选择MRP运算真正融合到ERP中，能够逆算、提前计算、随处可算的ERP系统。
这个特点是企业是否能够真正利用ERP先进的管理理念，获得准确信息、降低成本的基本保证。要特别注意，很多软件仅仅只能生硬地按照常规流程计算。
6. 尽量选择具有多种企业方案的ERP系统。
多种方案指实现企业流程、物料管理的方案，系统必须能够支持多种方案，才能够保证管理软件的能够具有使用价值的基础。
企业虽然最终只采用一个方案，但是选型、实施初期，都认识不到到底那种方案是合适的。那种只有一种方案的系统，在企业意识到最初选择的方案不合适时，只能宣布失败。
7. 尽量选择能够跨各种行业、通用性强的ERP系统。
一些专用软件价格高、在通用需求方面没有基础（原因简单，通用性方面较好的话，那么他就不再是专用软件了），当用户的通用需求提出来后，它们基本上是无能为力。
8. 尽量选择实施成功率高的ERP系统。
实施成功率高，意味着这个ERP系统具有实用价值，这是客观真理。
9. 是否支持快速实施？
快速实施是指1-2个月。当然这并不是说早期一些系统需要一年、两年的是骗局，但是随着技术的成熟，不再需要马拉松实施周期了。
例如从欧洲到亚洲，几个世纪前，需要徒步，一年、两年都渺无信心，但是在现代这样一个时代，仅仅是几个小时就ok了。
10. 尽量选择技术先进的ERP系统。
先进的技术，是用户能够长期受益的基础。那些没有技术基础为保证的软件，往往只有2-3年的精神寿命。例如使用VB、PB编写的软件，基本上进入淘汰的晚期了，这些没有基础的语言，厂家、未来的系统不再支持了。
先进的语言，首当其冲地是C/C++，这是绝对的优势，永远不会过时，所有的操作系统、所有的大型软件、所有的数据库、......全部无一例外地是用C/C++开发的。
另外，随着人类对基因信息技术的认识，这项技术逐步地步入实用阶段。因此采用基因技术，C/C++高级技术，内置C语言支持，使得体积较小、功能强大，用户首先获得利益的是，不需要在硬件上增加投资。
11.尽量选择界面比较美观的ERP系统。
界面美观、简洁、易用，是那些经过人体功能测试、视觉测试、符合人性化、提高效率的基础。
12.尽量选择后期服务量少的ERP系统。
这是真正具有实用价值、技术成熟的标志；同时也是降低用户成本的基本保证。
13.尽量选择支持所有数据库的ERP系统。
数据库行业也是竞争激烈的行业，有免费的、昂贵的，如果用户选择，那么降低成本、保证系统的性能、稳定性等，会让用户获益非浅。
例如微软自带的Access初期维护最方便，瑞典的免费MySQL则是数据库领域的娇娇者，最佳性能的象征。
14.尽量选择支持所有自然语言的ERP系统。
这虽然对很多用户是可选的，但是这也是一项技术标志之一。
15.尽量选择能够开放式地试用的ERP系统。
但是真正成熟的软件的标志，也是让用户自身做出决定的基础。
16.尽量选择具有国际开发集团背景支持的ERP系统。
像ERP这样一款高度集成的软件，由于其涉及所有的计算机技术，因此不可能靠几个人完成，也不可能由一个小公司来完成，也不可能由那些没有技术基础的公司来完成。所以来自国际的技术开发集团的支持，将是系统长期生存的基础。
总之，集成度高、技术先进、实施成功率高、功能强大、界面美观、90%以上需求满足等要求，是企业选择ERP系统的基本标准，以保证企业**%实施成功率。
[ 本帖最后由 OKRA-ERP 于 2008-1-20 14:30 编辑 ]
(一)中国ERP成熟了
2007年7月，有人预测，只要有一套符合所有行业，所有需求的软件出现，中国的ERP就要全军覆没，用友要改行做房地产，金蝶金算盘则改行做在线服务。（ http://www.amteam.org/k/ERP/2007-7/582516.html）
真可谓是势局变幻莫测。
其实就在2年前，美国一位ERP专家还提醒全球企业，ERP实施成功率为零呢！现在，在google上搜索一下，有人更是预测“中国ERP2008年，成熟了”。
局内的人们目前真是被市场折腾的精疲力竭！前几天深圳的一位朋友来访，谈到深圳ERP市场时说，一个企业要上ERP，用友金蝶去了，这是当然，最后速达管家婆全部都到了，价格从几千到几十万，用户的头脑翁的一下子爆了，根本不知道选谁的，当然结果都一样，全是失败。
秋葵软件则是在2007年全面获胜的一年，就在全部ERP厂商痛苦不堪的时候，内置C++虚拟机，基因信息技术的推出，让秋葵OA-ERP全面满足所有行业的管理要求，满足全部业务需求，成功率直达100%！在这个技术强势的推动前面，金用全部改行，不再去傻乎乎的面对强大的对手。
秋葵先是借助美国专家的话，推出选择ERP的16条标准，接下来是先实施，成功后再付款，紧接着就是低价震荡市场，2万产品费，3万实施费，共5万。秋葵仍然赚钱，其他厂家则的难于活过明天，想想看，5万费用，2个人实施半年的话，成本是多少，业务费用，公司开支是多少？秋葵软件不同，大多一个月实施结束，实施费用相对较低，而且一个人可以同时负责多个业务的实施。难怪那位先知2007年就预测“中国的ERP就要全军覆没”！
因此“中国ERP确实成熟了”，这给世人明确了一个启示，就在WTO之后的短短几年时间，中国的软件业神速发展，也许秋葵软件确有例外，OA-ERP这套软件集操作系统、数据库、编译器为一体，再利用自行研制的基因技术，让ERP系统空前发展，为管理界信息化创造光明的前景。
2006年，秋葵软件OA-ERP内置服装系统，2007年底，内置医药系统，这为服装业、医药业长期找不到合适软件带来了光明！
虽然一些软件也能满足一些行业的部分需求，但是使用寿命不超过三年，但是OA-ERP则不同，其用户越升级功能越强大，越方便。秋葵保证，2008年前后（这才是真正的计算机化千年！），保证所有用户全部顺利升级到64位系统，所有用户就可以在一个天文数字的时间内自由控制OA-ERP，不再需要依赖秋葵软件。
呵呵！OA-ERP真是给世界创造了一个信息化的神奇境界！愿其基因技术能更多地造福人类。
(二)ERP厂商与芙蓉姐姐一较高低
中国ERP市场运作从来就是炒作，下面标题你一定熟悉：
“亚洲第一”
“ERP成功率等于零”
“ERP过时了”
“企业需要的是解决方案，而不是技术”
“实用才是硬道理”
“国产软件优先”
“ERP价格屠户”
秋葵软件并没有鄙视这些，仅仅是嘲笑一些说辞，例如，认为吹牛都不敢大声的厂商，肯定有心虚的感觉。那么秋葵软件的宣传口号是什么呢？
“全球第一品牌”
“OA-ERP领先任何厂家一千年”
“满足所有行业的需求”
“实施成功率为100％”
“实施成功再付款”
“OA-ERP采用基因技术构建软件系统”
“秋葵软件，轻松管理”
所有这些言论都会被人质疑，但是秋葵软件确给每个宣传词赋于了明确的证据，当然第一条不好说，至少现在没有得到市场认可，第二条也不好说，大家都无法活一千年。
那么从第三条看，秋葵软件目前的大型客户如下：
扬州电力修造厂(国家龙头企业,国际知名核电设备制造厂)
德力西(电力设备制造行业排名第二的大型企业)
大禹名都药业(河南知名药业物流)
绿色地平线服装有限公司(意大利国际服装商务公司)
这些客户都是不同行业，运用全面深入。确无做假，而且其客户确实声称，没有OA-ERP做不到的事情。真的是“实施成功再付款”吗？大禹名都药业就是。
“轻松管理”？当然把一些控制在ERP之下，肯定提高一个管理档次，经常被秋葵提到的泉记服装（港资企业），OA-ERP直接是所有人的秘书。采购、付款、样板、裁床、打菲、工资、水电支付，生产、质检、出厂条码等等所有事物，没有从ERP中打印出来，经理会拒绝签字、禁止执行。
(三)ERP市场与腐败一较高低
ERP销售也没有脱离国情。今年微软被客户告上法庭的一个线索之一就是腐败的回扣问题。
这肯定不是新鲜事物。一位业务员谈到，前不久谈业务时给企业一位ERP负责人谈到回扣，没有想到这为负责人的回答是，“肯定有肯定有”。真是让人"瞠目结舌"!
另外一次，浙江天涯(化名)的牛经理开口要回扣是50%，弄得业务员非常尴尬。回扣没有谈妥，这位牛经理汇报给老板说，这个软件是OA结构的，用一年可以，以后就不行了。呵呵！后来一位客户经理再次和这位牛经理磋商，这位牛经理尽然说我发现了你们软件的缺陷，你们应该支付一笔测试费用！
虽然说每个人都是为了生存需要钱，但是君子爱财，取之有道。而且也让人联想到，为何日本从战后废墟，几十年间，再度成为世界强国！假如每个人都是为了能够为国家做一些事情，而把个人利益放在第二位的话，那么超越日本、赶超美国，又是什么难事呢！
不过这里的几个例子只是小儿科而已。实际上专家们早已发出警告，目前ERP销售，仅仅变成了利润重新分配的角色！什么是利润重新分配呢？举例子来说吧，小偷就是利润重新分配的典型，他们不创造任何价值，仅仅重新分配利润。
秋葵软件2008年完全公开销售价格，就是希望整个市场规范起来。有人说道，你把这个市场规范了，腐败仅仅离开这里，他们又会在别处生根。这话没错，如果每个行业，都开始这样，那么中国的强大就不是梦！
秋葵软件的贡献不止于此，再如，OA-ERP的出现，消灭了很多863垃圾项目，纳税人的钱可以投资到更多需要钱的地方去，至少减少了一个腐败的名目。
(四)ERP厂商与倒行逆施比天高
几年前，秋葵的业务员就跟我谈到清远一家化妆品厂家的ERP选型的故事，当时一位负责人非常认可OA-ERP，但是后面并没有选择它，而且私下表示，这次选择你们是不可能的，我们需要的名气，公司刚上市运作，需要的是牌子，而且选择有牌子的产品，大家都认可，选择你们的话，别人还以为我们私下有什么交易。当然以后还是有机会合作的。
几年后，这家妆品厂ERP失败多次了。现在又在和几千里以外的苏州一家软件公司在谈，这次他们比较实际一些，要有这方面的行业成功案例。
但是负责人明确表示，自己不是搞技术的。这让人怀疑，不是搞技术,却在负责技术工作，结果会怎样呢？
另外一些厂家对ERP应该是非常重视的，招聘广告上，ERP人员的工资，从最初的2000，涨到现在的8000. 最终找了个以前负责国外某ERP的技术工程师。谈到这位工程师的情况，OA-ERP的一位负责人说，他们的理念有严重问题，他们向软件要管理理念，这个没有什么，我们软件全部都有，但是最后说，要我们派出全部的高级实施顾问，给他们讲解如何管理，如果企业管理没有达到软件的水平，就改变企业的业务流程，以便符合标准，要求很高，企业在3年内要上市。
OA-ERP的一位负责人还谈到，我们毕竟是软件公司，我们提供工具。就像伟哥一样，让你强大起来，一些事情还是要你自己去做，而不是我们替你去做。因此ERP厂商这些年的一些不求实际的宣传，造成了很大的误解。我们都无法纠正他们，因为他们都自称博士、专家，工资每月10K，对我们提供强大工具的软件公司反而不屑一顾。
事实却是如此，如果哪个企业还不知道如何管理自己，肯定无法长久。企业并不是没有管理的方法，仅仅是很多东西没有人做，或者没有人严格执行。因此上ERP，就是把企业的经验、运作模式，固化在一个严格的模式下运行。
另外一个做ERP的朋友，谈到，任何一个ERP，都不可能使用超过三年的历史，没有100%的满足。当我提到OA-ERP时，他觉得，这样的软件见得多了，结果基本有几种可能：死掉、开源、意外的发展起来，现在竞争这么厉害，发展起来是不可能的，很多厂家并不需要一套高级的东西，就只需要一个普通的简单的东西。我的这位朋友也可能真是被打败太多次，对发展的趋势、大方向都模糊了。历史总是在向更先进、更发达的方向发展！这是不灭的真理！谁能改变这个呢？
(五)不夜的硅谷
直到现在，IT世界仍然属于硅谷所统治！在硅谷，很多人都没有白天与黑夜之分。这就是秘诀！
秋葵软件的队伍，也是我见到的中国少有的“不夜硅谷”的现象。
大奔：qq:36957911,OA-ERP高级实施顾问，需要工作到几点就工作到几点，创造第二天9点才休息的记录
晓光：qq:18335859,OA-ERP顾问工程师，创造第二天下午3点才休息的历史记录。
小莉：qq:28717352,OA-ERP顾问工程师, 只有你想不到，没有我做不到。
叶仔：qq:718961,OA-ERP顾问工程师，睡觉时大脑还在考虑解决方案。
小龙：选型失败,让你认识到秋葵软件的伟大。
自信的男人：高峰寂寞。
萧天：燕雀安知鸿鹄志？
哈哈：446366885，秋葵软件，轻松管理
当然不是说中国只有秋葵软件才是“不夜硅谷”，可能还多。不过目前IT行业能把软件做的要消灭全部对手的厂商、把板叫得让人无法对抗的，现在只发现秋葵软件。
从这只队伍的外号与精神上看，他们从事的行业，你最好远离，除非你也达到那样超人的程度。
(六)OA-ERP对世界的贡献
OA-ERP的出现，对中国行业的震动是可想而知的。2007年，秋葵宣称对主要一些竞争对手的精神已经做了毁灭性打击，因为他们在改行了。
其实对世界的贡献也是一样的。例如微软明确意识到自己的产品太臃肿了，计划到2010年发布的windows7，体积仅剩25MB，在机器中占40MB内存。其它很多厂家不再争先恐后发布泰山体积的软件了，都是开始降到10-30MB。当然达到OA-ERP的水平，还相差太远,下面我们专门分析这个问题
(七)基因原理
OA-ERP宣称采用基因技术构建系统，这个说法一直没有详细的确认说明。因此这里略做分析。如果说这仅仅可能只是宣传，那么如此强大的系统，集成众多行业的管理理念的软件，还内置C++虚拟机，而体积仅仅8MB，那么没有使用基因技术，又是什么呢？
我们知道基因，就是四种特殊蛋白质构成的生命的信息链，其中储存了完整的建构生命的信息。另外他们并不是程序，仅仅是信息，程序可以看做是酶等的一些执行系统。
IT界近年是新概念一个接一个，例如Java的虚拟机，字节码，本机的机器码等。秋葵并没有采用字节码这类概念，而模仿生命使用了基因的概念，可能还是有理由的，所有的功能，编码成为基因，然后线性地存储起来，例如OA-ERP的一些压缩文件，用二进制文件打开后，就可以看到***[123]******,这里我们猜测，就是基因的编码。这些编码不是程序，仅仅是一些功能的控制开关，执行机构按照这组开关执行，结果就是一个活鲜鲜的生命个体！
假如这一切都是实际的情况，那么未来模仿基因，建构更复杂的系统，完成更强大的功能，则是可能的。另外OA-ERP自动支持英文（或任何语言），语言翻译机制，又声称是模拟人脑的功能！
呵呵！还有谁在做类似的工作呢？巨大的复杂的信息处理在OA-ERP灵活自如的得到处理，基因、人脑思维技术，这些也是作者本人非常感兴趣的一面，同其他任何人一样，我们希望更多的开放，看到更多的任务、更多奇妙的事情开发出来。
附：秋葵推出选择ERP的16条标准
1. 是否支持OA、财务一体化？
2. 功能是否完善？
3. 是否允许流程、界面、报表等自定义？
4. 是否所有报表都能够支持、或自定义实现？
5. 是否支持MRP运算真正融合到ERP中，能够逆算、提前计算、随处可算？
6. 是否支持具有多种企业解决方案？
7. 能否跨各种行业、通用性怎样？
8. 实施成功率怎样？
9. 是否支持快速实施？
10.技术是否先进？
11.界面是否美观？
12.后期服务量怎样？维护量是否较小？
13.是否支持所有数据库？
14.是否支持所有自然语言？
15.能否开放式地让用户试用？
16.是否具有国际开发集团的技术支持？
1. 尽量选择OA、财务一体化的ERP系统。
作为一个基本的信息集成系统，这个要求是基本的需求，即使用户暂时不使用某些功能，作为长远考虑，ERP系统应该具备这个功能。
2. 尽量选择功能完善的ERP系统。
ERP系统作为企业管理的工具，整合所有部门的信息，严密控制企业的运作，完善的功能是基本要求。
3. 尽量选择流程、界面、报表等能够自定义的ERP系统。
不同企业有不同需求，这个特点是满足企业需求的保证。
4. 尽量选择所有报表都能够支持、或自定义实现的ERP系统。
很多软件无法取出数据，或者数据之间也没有关联，无法达到管理的目的。因此随着深入运用，这个特点是企业能否长期使用的基本保证。
5. 尽量选择MRP运算真正融合到ERP中，能够逆算、提前计算、随处可算的ERP系统。
这个特点是企业是否能够真正利用ERP先进的管理理念，获得准确信息、降低成本的基本保证。要特别注意，很多软件仅仅只能生硬地按照常规流程计算。
6. 尽量选择具有多种企业方案的ERP系统。
多种方案指实现企业流程、物料管理的方案，系统必须能够支持多种方案，才能够保证管理软件的能够具有使用价值的基础。
企业虽然最终只采用一个方案，但是选型、实施初期，都认识不到到底那种方案是合适的。那种只有一种方案的系统，在企业意识到最初选择的方案不合适时，只能宣布失败。
7. 尽量选择能够跨各种行业、通用性强的ERP系统。
一些专用软件价格高、在通用需求方面没有基础（原因简单，通用性方面较好的话，那么他就不再是专用软件了），当用户的通用需求提出来后，它们基本上是无能为力。
8. 尽量选择实施成功率高的ERP系统。
实施成功率高，意味着这个ERP系统具有实用价值，这是客观真理。
9. 是否支持快速实施？
快速实施是指1-2个月。当然这并不是说早期一些系统需要一年、两年的是骗局，但是随着技术的成熟，不再需要马拉松实施周期了。
例如从欧洲到亚洲，几个世纪前，需要徒步，一年、两年都渺无信心，但是在现代这样一个时代，仅仅是几个小时就ok了。
10. 尽量选择技术先进的ERP系统。
先进的技术，是用户能够长期受益的基础。那些没有技术基础为保证的软件，往往只有2-3年的精神寿命。例如使用VB、PB编写的软件，基本上进入淘汰的晚期了，这些没有基础的语言，厂家、未来的系统不再支持了。
先进的语言，首当其冲地是C/C++，这是绝对的优势，永远不会过时，所有的操作系统、所有的大型软件、所有的数据库、......全部无一例外地是用C/C++开发的。
另外，随着人类对基因信息技术的认识，这项技术逐步地步入实用阶段。因此采用基因技术，C/C++高级技术，内置C语言支持，使得体积较小、功能强大，用户首先获得利益的是，不需要在硬件上增加投资。
11.尽量选择界面比较美观的ERP系统。
界面美观、简洁、易用，是那些经过人体功能测试、视觉测试、符合人性化、提高效率的基础。
12.尽量选择后期服务量少的ERP系统。
这是真正具有实用价值、技术成熟的标志；同时也是降低用户成本的基本保证。
13.尽量选择支持所有数据库的ERP系统。
数据库行业也是竞争激烈的行业，有免费的、昂贵的，如果用户选择，那么降低成本、保证系统的性能、稳定性等，会让用户获益非浅。
例如微软自带的Access初期维护最方便，瑞典的免费MySQL则是数据库领域的娇娇者，最佳性能的象征。
14.尽量选择支持所有自然语言的ERP系统。
这虽然对很多用户是可选的，但是这也是一项技术标志之一。
15.尽量选择能够开放式地试用的ERP系统。
但是真正成熟的软件的标志，也是让用户自身做出决定的基础。
16.尽量选择具有国际开发集团背景支持的ERP系统。
像ERP这样一款高度集成的软件，由于其涉及所有的计算机技术，因此不可能靠几个人完成，也不可能由一个小公司来完成，也不可能由那些没有技术基础的公司来完成。所以来自国际的技术开发集团的支持，将是系统长期生存的基础。
总之，集成度高、技术先进、实施成功率高、功能强大、界面美观、90%以上需求满足等要求，是企业选择ERP系统的基本标准，以保证企业**%实施成功率。
[ 本帖最后由 OKRA-ERP 于 2008-1-20 14:30 编辑 ]
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