CMMI之配置管理

最新推荐文章于 2023-04-19 07:29:02 发布

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软件配置管理：需求计划承诺等变更最终体现在多人共同创建的源代码、数据、文档中所发生的变化为避免项目在变更时失控，需要正确控制和管理变更专用于关注系统地控制项目进行中发声变更的那些部分，由用来识别机构软件产品并控制其修改的一系列活动构成软件配置管理目的：在项目的整个软件声明周期内建立并维护软件项目产品的完整性，记录并报告配置的状态，验证配置项的完整性和正确性 配置管理的目的：建立和维护工作产品的完成性，使用配置项，配置控制，配置状态统计和配置审计通过配置标识、配置控制、配置状态.

2.5 CMMI2级——配置管理(Configuration Management)

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配置管理就是用了一些什么工具，建立了什么基线，成立了什么变更控制委员会，对所有的变更进行严格的控制吗？这样项目组将会苦不堪言，调整一下计划都需要提什么变更申请，修改什么设计文档也要经过一番审批，天啊，配置管理就是这样的吗？我们并不是为了配置管理而管理，配置管理是对软件生产过程中的各类工作产品进行管理的办法，要做这个工作之前，应该先理清楚到底会有什么工作产品，这些工作产品的依赖关系是怎样的，哪些是重要的工作产品，不同的工作产品需要什么层次的管理。

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【CMMI3认证培训 配置管理】 配置管理是软件开发过程中不可或缺的一部分，尤其在CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）第三级成熟度水平中，它扮演着至关重要的角色。CMMI模型的配置...

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CMMI模型包含了各种“实践区域”，其中配置管理（CM）是关键实践领域之一。 CM配置管理在CMMI中负责对项目的配置项进行标识、控制、记录、报告和验证等一系列活动，以确保产品的一致性和完整性。CM配置管理的核心...

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配置管理是通过技术或其他手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。主要目的是进行工作产品管理，确保产品开发者在软件生命周期中的各个阶段都能得到良好的产品配置。其中包括各类文档、源代码、规范、bug等等。...

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配置管理的目的是通过执行版本控制、变更控制等规程，以及使用配置管理软件，来保证所以配置项的完整性和可跟踪性。配置管理是对工作成果的一种有效保护。凡是纳入配置管理范畴的工作成果统称为配置项（comfiguration item,CI），配置项主要有两大类：◎属于产品组成部分的工作成果，如需求文档、设计文档、源代码、测试用例等。◎项目管理和机构支撑过程域产生的文档。基线（basel

CMMI2.0配置管理工作及访谈学习笔记

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针对CMMI2.0评估，整理配置管理的工作流程及相关工作内容的，包括配置项识别、配置计划、变更管理、配置审计、配置工具使用，以及持续改进等内容。

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在多年以前公司顺利的认证为CMMI Lev4，至今已是CMMI Lev5。配置管理的工作却是在2年以前开始。很荣幸的参与了配置管理的试水，并整理了一套基于TFS的配置管理方案。配置管理是一组复杂而又简单的工作。说它复杂因为操作繁琐。比较严谨。说它简单是因为它是一份重复又重复的工作。因习惯而觉得它简单。公司在分派CM人员的时候也有异同，有的公司有多个项目而CM只有一人。有的公司会将CM工作...

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问: 什么是配置审计，为何分物理审计？功能审计？答：配置审计可以针对所有配置相关的活动，包括：基线、变更有没有按配置管理的规定做好，以确保没有出现配置相关的问题。例如在发表前，审计所有变更有没有做好，所有测试发现bug的修改有没有测试好，有没有按公司规定在check-in到配置管理系统时写清备注，让别人知道这次变更了什么？也可以包括所有基线的建立，是否已经评审过，评审发现的问题是否都有改正...